新沂市社会组织培育研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第14-15页 |
| 1.3 相关概念与理论依据 | 第15-17页 |
| 1.3.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 1.3.2 理论依据 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路 | 第17页 |
| 1.5 研究方法 | 第17页 |
| 1.5.1 文献研究法 | 第17页 |
| 1.5.2 实证研究法 | 第17页 |
| 1.6 研究的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 新沂市社会组织培育实践概况 | 第18-30页 |
| 2.1 新沂市社会组织的概况 | 第18-19页 |
| 2.2 新沂市社会组织培育模式 | 第19-27页 |
| 2.2.1 政策支持模式 | 第20-22页 |
| 2.2.2 孵化器模式 | 第22-24页 |
| 2.2.3 公益创投模式 | 第24-27页 |
| 2.3 新沂市社会组织培育取得的成效 | 第27-30页 |
| 2.3.1 社会组织逐步成长 | 第27页 |
| 2.3.2 服务项目运转有序 | 第27-28页 |
| 2.3.3 公共服务需求得到满足 | 第28-30页 |
| 第三章 新沂市社会组织培育存在问题 | 第30-39页 |
| 3.1 资源整合效率低 | 第30-31页 |
| 3.2 忽视培育模式品牌建设 | 第31-34页 |
| 3.3 社会组织工作人员职业化程度提升慢 | 第34-36页 |
| 3.4 配套政策不完善 | 第36-39页 |
| 第四章 新沂市社会组织培育存在问题的原因 | 第39-43页 |
| 4.1 政府引导有效性不足 | 第39-40页 |
| 4.1.1 缺少专门的指导性文件 | 第39页 |
| 4.1.2 评估机构内部化 | 第39-40页 |
| 4.2 社会组织主动性不足 | 第40-41页 |
| 4.2.1 工作人员自我提升意愿低 | 第40页 |
| 4.2.2 社会组织忽视经验积累 | 第40-41页 |
| 4.3 社会环境开放不足 | 第41-43页 |
| 4.3.1 社会组织培育经验较浅 | 第41-42页 |
| 4.3.2 缺乏有效的人才激励措施 | 第42-43页 |
| 第五章 推动社会组织培育的对策建议 | 第43-48页 |
| 5.1 政府加强引导有效性 | 第43-44页 |
| 5.1.1 完善政府支持社会组织发展的政策 | 第43-44页 |
| 5.1.2 积极探索多维度评估体系 | 第44页 |
| 5.2 社会组织提高行动主动性 | 第44-45页 |
| 5.2.1 提高自身业务水平 | 第44-45页 |
| 5.2.2 加强社会组织公信力建设 | 第45页 |
| 5.2.3 提高支持型机构服务管理水平 | 第45页 |
| 5.3 营造有利于社会组织发展的社会环境 | 第45-48页 |
| 5.3.1 加大人才激励力度 | 第45-46页 |
| 5.3.2 构建社会组织市场化培育资源平台 | 第46页 |
| 5.3.3 健全培训与考核制度 | 第46-48页 |
| 结论与讨论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
