| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 导论 | 第6-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第6-7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 研究意义及创新之处 | 第12-13页 |
| 2 研究方法与概念的界定 | 第13-17页 |
| 2.1 案例选择与研究方法 | 第13-15页 |
| 2.2 概念的界定 | 第15-17页 |
| 3 访谈资料的分析 | 第17-47页 |
| 3.1 广东省物流行业协会—— 一个符合奥尔森理论的案例 | 第17-27页 |
| 3.2 广东省家具商会——“自下而上”的草根行业协会 | 第27-37页 |
| 3.3 广东省食品行业协会——“自上而下”成立的行业协会 | 第37-47页 |
| 4 扩大规模的原因与集体行动的逻辑 | 第47-54页 |
| 4.1 三个协会保持不同态度的原因分析 | 第47-50页 |
| 4.2 三个行业协会如何克服集体行动困境 | 第50-52页 |
| 4.3 奥尔森的集体行动逻辑与行业协会扩大规模的倾向 | 第52-54页 |
| 5 结论与不足 | 第54-56页 |
| 注释 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 1：：访谈问题访谈问题 | 第59-60页 |
| 附录 2：：调研资料编码表调研资料编码表 | 第60-61页 |
| 在校期间发表论文清单 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |