| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 引言 | 第5-7页 |
| 第一章 论文的主体框架及研究对象存在的主要问题 | 第7-12页 |
| 第一节 研究对象 | 第7-9页 |
| 第二节 研究对象目前存在的主要问题 | 第9-10页 |
| 第三节 论文的主体框架 | 第10-12页 |
| 第二章 相关文献资回顾 | 第12-15页 |
| 第三章 入厂物料A、B、C分类以及对应的管理方式改善 | 第15-28页 |
| 第一节 入厂物料的A、B、C分类 | 第15-20页 |
| 第二节 A类零件的管理方式及改善对策 | 第20-24页 |
| 第三节 B类零件的管理方式及改善对策 | 第24-26页 |
| 第四节 C类零件的管理方式及改善对策 | 第26-28页 |
| 第四章 对应当前生产组织方式的入厂物流流程改善 | 第28-41页 |
| 第一节 当前的生产组织方式 | 第28-29页 |
| 第二节 改善前的入厂物流模式 | 第29-31页 |
| 第三节 从集并中将通用件剥离 | 第31-32页 |
| 第四节 基于物料投入时间节点分析的零件拆分及流程改善 | 第32-40页 |
| 第五节 流程改善获得的收益 | 第40-41页 |
| 第五章 供应商管理模式的优化 | 第41-49页 |
| 第一节 现有的供应商管理模式分析 | 第41-42页 |
| 第二节 供应商KPI指标的设定及评价体系的建立 | 第42-46页 |
| 第三节 供应商管理模式的优化及引入3PL模式的探讨 | 第46-49页 |
| 第六章 成果与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
