| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 “PE+上市公司”模式现状及优势 | 第14-15页 |
| 1.2.2 “PE+上市公司”模式的风险和其测量方法 | 第15-16页 |
| 1.2.3 “PE+上市公司”模式的监督和管理 | 第16页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 本文的创新和不足之处 | 第19-20页 |
| 1.4.1 本文的创新 | 第19页 |
| 1.4.2 本文的不足之处 | 第19-20页 |
| 2 “PE+上市公司”模式及其理论基础 | 第20-25页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第20-21页 |
| 2.1.1 企业并购理论 | 第20页 |
| 2.1.2 产业协同理论 | 第20页 |
| 2.1.3 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.2 “PE+上市公司”模式分析研究 | 第21-25页 |
| 2.2.1 产业并购基金 | 第21页 |
| 2.2.2 “PE+上市公司”模式及发展形式 | 第21页 |
| 2.2.3 “PE+上市公司”模式基本流程 | 第21-22页 |
| 2.2.4 “PE+上市公司”模式与相对传统并购模式的比较 | 第22-23页 |
| 2.2.5 对合作双方的优势及收益 | 第23-24页 |
| 2.2.6 “PE+上市公司”模式的风险分析 | 第24-25页 |
| 3 “PE+上市公司”模式案例分析 | 第25-33页 |
| 3.1 案例简介 | 第25-27页 |
| 3.1.1 案例的选取 | 第25页 |
| 3.1.2 案例简介 | 第25页 |
| 3.1.3 大康牧业公司概况 | 第25-26页 |
| 3.1.4 硅谷天堂公司概况 | 第26-27页 |
| 3.2 “PE+上市公司”模式实施时的PEST宏观环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3 大康牧业的战略及动因分析 | 第28-29页 |
| 3.3.1 基于追求效益、提升企业价值的动因 | 第28页 |
| 3.3.2 基于降低风险、保障企业运营的动因 | 第28-29页 |
| 3.3.3 基于减少成本、保持稳定盈利的动因 | 第29页 |
| 3.4 硅谷天堂的动因分析 | 第29-30页 |
| 3.4.1 市场优势动因 | 第29页 |
| 3.4.2 风险控制动因 | 第29页 |
| 3.4.3 上市企业依托动因 | 第29-30页 |
| 3.5 天堂大康的设立运作及管理 | 第30-33页 |
| 3.5.1 天堂大康的设立运作 | 第30页 |
| 3.5.2 天堂大康的并购项目及管理 | 第30-33页 |
| 4 并购基金运营后大康牧业绩效分析 | 第33-42页 |
| 4.1 大康牧业财务报表分析 | 第33-37页 |
| 4.1.1 资产、负债规模 | 第33-34页 |
| 4.1.2 营业收入、成本和利润 | 第34-37页 |
| 4.2 大康牧业专项能力分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 偿债能力分析 | 第37页 |
| 4.2.2 盈利能力分析 | 第37-38页 |
| 4.2.3 营运能力分析 | 第38-39页 |
| 4.2.4 成长能力分析 | 第39-40页 |
| 4.3 大康牧业的市场效益分析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 市场占有率、影响力提升 | 第40页 |
| 4.3.2 实现产业链整合和主营业务多元化 | 第40-41页 |
| 4.3.3 公司整体价值提升 | 第41-42页 |
| 5 天堂大康的运营效果及分析 | 第42-46页 |
| 5.1 天堂大康的运营结果 | 第42页 |
| 5.2 天堂大康的运营结果分析 | 第42-44页 |
| 5.2.1 双方的战略考虑及利益选择 | 第42-43页 |
| 5.2.2 和解协议 | 第43-44页 |
| 5.3 双方企业最终实现双赢 | 第44-46页 |
| 6 研究结论和建议 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46页 |
| 6.2 建议 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
