| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 相关理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 事故致因理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 社会交换理论 | 第16-17页 |
| 2.2 主要变量的相关研究 | 第17-21页 |
| 2.2.1 管理者过度自信 | 第17-18页 |
| 2.2.2 安全氛围 | 第18-20页 |
| 2.2.3 安全绩效 | 第20页 |
| 2.2.4 风险感知 | 第20-21页 |
| 2.3 文献评述 | 第21-23页 |
| 第三章 理论模型和研究假设 | 第23-27页 |
| 3.1 理论模型 | 第23-24页 |
| 3.2 研究假设 | 第24-27页 |
| 3.2.1 管理者过度自信与安全绩效的关系 | 第24页 |
| 3.2.2 安全氛围对管理者过度自信与安全绩效关系的中介作用 | 第24-25页 |
| 3.2.3 风险感知对管理者过度自信与安全绩效关系的调节作用 | 第25-27页 |
| 第四章 研究设计 | 第27-32页 |
| 4.1 变量测量 | 第27-30页 |
| 4.1.1 自变量 | 第27-29页 |
| 4.1.2 因变量 | 第29-30页 |
| 4.1.3 中介变量 | 第30页 |
| 4.1.4 调节变量 | 第30页 |
| 4.2 问卷设计 | 第30-31页 |
| 4.3 数据收集 | 第31-32页 |
| 4.3.1 样本选取 | 第31页 |
| 4.3.2 调查过程 | 第31-32页 |
| 第五章 实证分析 | 第32-45页 |
| 5.1 数据统计与分析 | 第32-38页 |
| 5.1.1 样本信息 | 第32-33页 |
| 5.1.2 信度分析结果 | 第33-34页 |
| 5.1.3 效度分析结果 | 第34-37页 |
| 5.1.4 相关性分析 | 第37-38页 |
| 5.2 研究假设检验 | 第38-45页 |
| 5.2.1 管理者过度自信与安全绩效的关系 | 第38-39页 |
| 5.2.2 安全氛围的中介作用检验 | 第39-42页 |
| 5.2.3 风险感知的调节作用检验 | 第42-44页 |
| 5.2.4 研究结果 | 第44-45页 |
| 第六章 结果讨论与研究启示 | 第45-49页 |
| 6.1 实证结果讨论 | 第45-47页 |
| 6.1.1 管理者过度自信对安全绩效的影响 | 第45页 |
| 6.1.2 安全氛围的中介作用 | 第45-46页 |
| 6.1.3 风险感知的调节作用 | 第46-47页 |
| 6.2 研究启示 | 第47-49页 |
| 6.2.1 理论启示 | 第47-48页 |
| 6.2.2 现实启示 | 第48-49页 |
| 第七章 结束语 | 第49-52页 |
| 7.1 研究结论 | 第49页 |
| 7.2 主要创新 | 第49-50页 |
| 7.3 研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 在学期间的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |