| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第12-14页 |
| 第2章 大规模定制生产柔性管理相关理论及知识 | 第14-20页 |
| 2.1 大规模定制生产特征 | 第14-16页 |
| 2.2 基于大规模定制生产的柔性管理 | 第16-20页 |
| 2.2.1 柔性管理的概念及相关理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 柔性管理的特征 | 第17-18页 |
| 2.2.3 柔性管理的优势 | 第18-20页 |
| 第3章 A公司大规模定制生产管线钢体系现状分析 | 第20-38页 |
| 3.1 A公司大规模定制生产管线钢概况 | 第20-25页 |
| 3.1.1 A公司管线钢产品特点及应用 | 第20-21页 |
| 3.1.2 A公司管线钢生产工艺流程 | 第21-23页 |
| 3.1.3 A公司管线钢大规模定制模式生产现状 | 第23-25页 |
| 3.2 A公司管线钢生产体系现状 | 第25-30页 |
| 3.2.1 管线钢产品质量设计现状 | 第25-27页 |
| 3.2.2 管线钢生产组织现状 | 第27-29页 |
| 3.2.3 组织管理模式现状 | 第29-30页 |
| 3.3 A公司管线钢生产体系问题分析 | 第30-38页 |
| 3.3.1 管线钢产品质量设计问题分析 | 第30-32页 |
| 3.3.2 管线钢生产组织问题分析 | 第32-35页 |
| 3.3.3 组织管理模式问题分析 | 第35-38页 |
| 第4章 A公司大规模定制生产管线钢柔性管理方案设计 | 第38-56页 |
| 4.1 柔性管理方案设计的目标与原则 | 第38页 |
| 4.1.1 柔性管理方案设计的目标 | 第38页 |
| 4.1.2 柔性管理方案设计的原则 | 第38页 |
| 4.2 产品开发阶段柔性设计 | 第38-45页 |
| 4.2.1 组建用户服务团队,准确把握用户需求 | 第39-40页 |
| 4.2.2 生产工艺标准化 | 第40-42页 |
| 4.2.3 管线钢产品模块化质量设计 | 第42-45页 |
| 4.3 生产过程柔性设计 | 第45-52页 |
| 4.3.1 完善订单评审流程实施在线评审 | 第46-47页 |
| 4.3.2 建立标准化制造周期 | 第47-50页 |
| 4.3.3 钢种连浇技术开发及库存板坯动态管理 | 第50-52页 |
| 4.4 开展组织管理柔性设计 | 第52-56页 |
| 4.4.1 拓展品种组职能建立虚拟团队 | 第52-53页 |
| 4.4.2 技术人员管理延伸 | 第53-54页 |
| 4.4.3 建立内部评价体系 | 第54-56页 |
| 第5章 A公司大规模定制生产管线钢实施柔性管理的保障措施 | 第56-59页 |
| 5.1 管理者支持保障 | 第56页 |
| 5.2 完善激励机制 | 第56-57页 |
| 5.3 建立高效信息化系统 | 第57页 |
| 5.4 增进员工培训 | 第57-59页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第59页 |
| 6.2 研究工作展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |