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CHEMCO公司发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 前言第10-13页
    1.1 研究意义与目的第10页
    1.2 研究思路与方法第10-11页
    1.3 研究内容第11-13页
第2章 CHEMCO 公司外部环境分析第13-32页
    2.1 宏观政策环境第13-19页
        2.1.1 政治与法律环境第14-15页
        2.1.2 经济环境第15-16页
        2.1.3 社会文化与自然环境第16-17页
        2.1.4 技术环境第17-18页
        2.1.5 全球环境第18页
        2.1.6 人口环境第18-19页
    2.2 行业环境分析第19-22页
        2.2.1 行业机遇与威胁分析第19-21页
        2.2.2 战略群组分析第21-22页
    2.3 市场和竞争环境分析第22-32页
        2.3.1 行业结构与竞争分析第22-31页
            2.3.1.1 潜在竞争对手第23-26页
            2.3.1.2 替代品的威胁第26页
            2.3.1.3 现有市场上的竞争对手第26-28页
            2.3.1.4 供方分析第28-29页
            2.3.1.5 买方分析第29-31页
        2.3.2 市场需求状况分析第31-32页
第3章 CHEMCO 公司内部能力分析第32-39页
    3.1 组织结构分析第32-33页
    3.2 人力资源分析第33-34页
    3.3 财务状况分析第34-36页
    3.4 市场营销能力分析第36-37页
    3.5 企业文化分析第37-39页
第4章 CHEMCO 公司发展战略的构建与选择第39-50页
    4.1 公司经营策略的不足第39-40页
    4.2 公司发展战略的基本目标第40页
    4.3 公司发展战略的构建第40-46页
        4.3.1 公司发展战略制定的基本原则第41-42页
        4.3.2 公司发展战略的选择方法第42-45页
        4.3.3 公司发展战略的具体内容第45-46页
    4.4 公司发展战略的选择第46-50页
        4.4.1 基于核心竞争能力的企业发展战略第47-48页
        4.4.2 基于利基市场的企业发展战略第48-50页
第5章 CHEMCO 公司发展战略的实施第50-57页
    5.1 发展战略在公司内部的具体实施第50-53页
        5.1.1 完善组织结构体系第50-51页
        5.1.2 培养核心人力资源第51-52页
        5.1.3 提供合理的财务预算第52页
        5.1.4 采用有效的市场营销策略第52-53页
        5.1.5 培育创新性企业文化第53页
    5.2 战略实施中的 PDCA 循环管理系统第53-55页
    5.3 战略实施的控制原则第55-57页
第6章 结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61-63页

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