首页--经济论文--经济计划与管理论文--城市与市政经济论文--城市经济管理论文--房地产经济论文

房地产经纪人胜任力模型研究--基于X房地产中介公司的实证分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 引言第8-16页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 问题提出第8-9页
    1.3 研究对象概述第9-12页
        1.3.1 房地产经纪人的界定及其特殊性第9-10页
        1.3.2 房地产经纪人的现状及某公司房地产经纪人职位说明书第10-12页
            1.3.2.1 房地产经纪人现状第10-11页
            1.3.2.2 某公司房地产经纪人职位说明书第11-12页
    1.4 研究意义第12-13页
        1.4.1 理论意义第12-13页
        1.4.2 现实意义第13页
    1.5 主要研究内容与研究方法第13-16页
        1.5.1 研究目标、研究内容和拟解决的关键问题第14页
            1.5.1.1 研究目标及内容第14页
            1.5.1.2 拟解决的关键问题第14页
        1.5.2 拟采取的研究方法及可行性分析第14-15页
            1.5.2.1 拟采取的研究方法第14-15页
            1.5.2.2 可行性分析第15页
        1.5.3 研究思路第15-16页
        1.5.4 可能的创新点与不足第16页
            1.5.4.1 本论文的创新点第16页
            1.5.4.2 本论文的不足第16页
2 文献梳理第16-25页
    2.1 胜任力内涵研究第16-19页
        2.1.1 从特征观的角度研究胜任力的内涵第17-18页
        2.1.2 从行为观的角度研究胜任力的内涵第18页
        2.1.3 从综合观的角度研究胜任力内涵第18-19页
    2.2 国内外胜任力模型研究综述第19-21页
        2.2.1 国外胜任力模型研究综述第19-20页
        2.2.2 国内胜任力模型研究综述第20-21页
    2.3 营销人员胜任力理论研究第21-22页
    2.4 胜任力模型研究第22-24页
        2.4.1 冰山模型第23页
        2.4.2 洋葱模型第23-24页
    2.5 胜任力模型的构建步骤第24-25页
3 房地产经纪人胜任力模型研究过程第25-35页
    3.1 观察法及行为事件访谈法第25-26页
        3.1.1 观察法第25页
        3.1.2 行为事件访谈法第25-26页
    3.2 关键胜任力词条频数调查第26-28页
    3.3 房地产经纪人胜任力的理论框架第28页
    3.4 房地产经纪人胜任力调查问卷和胜任力模型的构建第28-35页
        3.4.1 房地产经纪人胜任力调查问卷第29页
        3.4.2 房地产经纪人胜任力模型的构建第29-35页
            3.4.2.1 房地产经纪人胜任力模型构建流程概述第29-30页
            3.4.2.2 定义总体标识的标识变量第30页
            3.4.2.3 房地产经纪人胜任力模型的统计软件分析第30-34页
            3.4.2.4 房地产经纪人胜任力模型的及胜任素质表现第34-35页
4 房地产经纪人胜任力水平和特点研究第35-44页
    4.1 房地产经纪人胜任力水平调查问卷第35-39页
    4.2 房地产经纪人胜任力总体水平及特点第39-43页
        4.2.1 不同年龄段的房地产经纪人胜任力水平及特点第39-40页
        4.2.2 不同性别的房地产经纪人胜任力水平及特点第40-41页
        4.2.3 不同学历的房地产经纪人胜任力水平及特点第41-42页
        4.2.4 不同婚姻状况的房地产经纪人胜任力水平及特点第42-43页
        4.2.5 不同本行业工作年限的房地产经纪人胜任力水平及特点第43页
    4.3 结论第43-44页
5 房地产经纪人胜任力模型的应用第44-49页
    5.1 基于房地产经纪人胜任力模型的职位说明书第44-46页
    5.2 基于房地产经纪人胜任力模型的招聘第46-47页
    5.3 基于房地产经纪人胜任力模型的培训与开发第47-48页
    5.4 基于房地产经纪人胜任力模型的绩效考核第48页
    5.5 基于房地产经纪人胜任力模型的薪酬管理第48-49页
6 结论与展望第49-52页
    6.1 结论第49-51页
        6.1.1 房地产经纪人胜任力模型的构建第49-50页
        6.1.2 房地产经纪人胜任力水平及特点研究第50页
        6.1.3 房地产经纪人胜任力模型的应用第50-51页
    6.2 展望第51-52页
参考文献第52-55页
附录A:房地产经纪人胜任力模型调查问卷第55-58页
附录B:行为事件访谈问卷第58-59页
附录C:胜任力词条频数调查问卷第59-62页
在校期间发表的学术论文第62-63页
致谢第63-64页
详细摘要第64-68页

论文共68页,点击 下载论文
上一篇:基于DNA相互作用的草酰二胺多核配合物的合成、结构及抗肿瘤活性研究
下一篇:中国小麦流通渠道研究