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基于金蝶K/3的我国中小企业内部控制系统的构建研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 国内外研究动态第10-12页
        1.3.1 国外研究动态第10-11页
        1.3.2 国内研究动态第11-12页
    1.4 研究的思路与方法第12页
    1.5 研究的创新与不足第12-14页
2 基本理论和金蝶 K/3 介绍第14-22页
    2.1 基本概念第14-15页
        2.1.1 中小企业的界定第14-15页
        2.1.2 内部控制的内涵第15页
    2.2 内部控制的基本理论第15-17页
        2.2.1 内部控制的分类第15页
        2.2.2 内部控制的要素第15-17页
        2.2.3 内部控制的作用第17页
    2.3 金蝶 K/3 介绍第17-22页
        2.3.1 ERP 介绍第17-18页
        2.3.2 金蝶 K/3 介绍第18-22页
3 我国中小企业内部控制的现状及存在的问题第22-28页
    3.1 我国中小企业内部控制的现状第22-23页
    3.2 我国中小企业内部控制存在的问题第23-28页
        3.2.1 内部环境比较差,规章制度非常不规范第24页
        3.2.2 风险评估较落后,风险识别应对能力弱第24-25页
        3.2.3 控制活动不到位,连续独立运行难实现第25-26页
        3.2.4 信息与沟通较少,交流反馈机制不健全第26-27页
        3.2.5 内部监督走形式,有效监管体制难形成第27-28页
4 基于金蝶 K/3 的我国中小企业内部控制系统的模型构建第28-37页
    4.1 我国中小企业内部控制系统构建的基本原则第28-30页
        4.1.1 全面性原则第28页
        4.1.2 系统性原则第28-29页
        4.1.3 适度性原则第29页
        4.1.4 经济性原则第29-30页
        4.1.5 均衡性原则第30页
        4.1.6 合法性原则第30页
    4.2 构建基于金蝶 K/3 的我国中小企业内部控制的系统模型第30-33页
        4.2.1 基于金蝶 K/3 的我国中小企业内部控制系统模型的主要内容第31页
        4.2.2 基于金蝶 K/3 的我国中小企业内部控制系统模型的构架图第31-32页
        4.2.3 内部控制系统模型功能模块的评价分析第32-33页
    4.3 DB 制药集团构建内部控制系统的实证分析第33-37页
        4.3.1 DB 制药集团的概况第33-34页
        4.3.2 DB 制药集团运用金蝶 K/3 软件构建内部控制系统的项目分析第34-37页
5 构建我国中小企业内部控制系统的有效策略第37-44页
    5.1 加强企业内控宣传,树立科学的控制观第37-38页
    5.2 整顿企业内部环境,规范健全规章制度第38-39页
    5.3 培养企业风险意识,提升风险应对能力第39-40页
    5.4 突出企业控制活动,提高独立运作水平第40-41页
    5.5 深化企业信息沟通,形成交流反馈机制第41-42页
    5.6 重视企业内部监督,建设有效监管体制第42-44页
6 结论第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-50页
在学期间发表的学术论文第50-51页
详细摘要第51-59页

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