| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 导论 | 第9-20页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第16页 |
| 1.4 相关理论基础 | 第16-20页 |
| 1.4.1 电视营销理论 | 第16-17页 |
| 1.4.2 营销、差异化营销理论 | 第17-18页 |
| 1.4.3 市场细分与目标市场定位理论 | 第18-20页 |
| 2 湖南卫视广告差异化营销外部环境分析 | 第20-31页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第20页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第23-31页 |
| 2.2.1 我国电视媒体广告营销的现状 | 第23-28页 |
| 2.2.2 我国电视媒体广告营销面临的问题 | 第28-29页 |
| 2.2.3 我国电视媒体广告营销的竞争环境 | 第29-30页 |
| 2.2.4 我国电视媒体广告营销的发展趋势 | 第30-31页 |
| 3 湖南卫视广告差异化营销内部环境分析 | 第31-49页 |
| 3.1 湖南卫视简介 | 第31-39页 |
| 3.1.2 频道数据 | 第32-38页 |
| 3.1.3 近年发展 | 第38-39页 |
| 3.2 湖南卫视广告营销现状 | 第39-43页 |
| 3.2.1 经营业绩 | 第39-40页 |
| 3.2.2 湖南操作模式 | 第40-43页 |
| 3.3 湖南卫视广告营销的SWOT分析 | 第43-49页 |
| 3.3.1 优势 | 第43-45页 |
| 3.3.2 劣势 | 第45-46页 |
| 3.3.3 机会 | 第46-47页 |
| 3.3.4 威胁 | 第47-49页 |
| 4 湖南卫视广告差异化营销策略模式设计 | 第49-77页 |
| 4.1 产品差异化 | 第49-58页 |
| 4.1.1 根据目标观众定制电视产品 | 第50-53页 |
| 4.1.2 根据客户需求定制产品 | 第53-56页 |
| 4.1.3 根据传媒发展趋势开发产品 | 第56-57页 |
| 4.1.4 差异化的产品定价策略 | 第57-58页 |
| 4.2 品牌与推广的差异化 | 第58-63页 |
| 4.2.1 频道品牌经营 | 第58-60页 |
| 4.2.2 广告品牌经营 | 第60-61页 |
| 4.2.3 推广创新 | 第61-63页 |
| 4.3 价值传播的差异化 | 第63-71页 |
| 4.3.1 推动建立差异化的电视媒体评估体系 | 第63-71页 |
| 4.3.2 引入收视评估新维度：CSM全国网数据 | 第71页 |
| 4.4 客户服务的差异化 | 第71-77页 |
| 4.4.1 创新服务体系建立CRM | 第72-73页 |
| 4.4.2 大客户增值 | 第73-75页 |
| 4.4.3 金牌顾问式销售培训计划 | 第75-77页 |
| 5 湖南卫视广告差异化营销模式实施保障 | 第77-94页 |
| 5.1 构建系统化的创新体系 | 第77-84页 |
| 5.1.1 发展战略创新：跨媒体价值创新平台 | 第78-79页 |
| 5.1.2 文化创新：以创新为核心价值观 | 第79页 |
| 5.1.3 组织与制度创新：创新学习力机制,扁平化管理,双重激励 | 第79-80页 |
| 5.1.4 管理创新：开创知识聚合的管理体系 | 第80-82页 |
| 5.1.5 营销创新：中国电视媒体整合性互动营销平台 | 第82-83页 |
| 5.1.6 传播创新：媒体创新经营的行动先锋 | 第83-84页 |
| 5.2 在组织学习中促进管理创新 | 第84-90页 |
| 5.2.1 打造学习型组织的背景 | 第84-85页 |
| 5.2.2 打造学习型组织的主要内容：创立内部学院 | 第85-90页 |
| 5.3 打造企业价值观 | 第90-94页 |
| 5.3.1 企业使命 | 第91页 |
| 5.3.2 企业愿景 | 第91-92页 |
| 5.3.3 经营理念 | 第92-94页 |
| 结论 | 第94-96页 |
| 参考文献 | 第96-100页 |
| 致谢 | 第100页 |
