“S”品牌“孕·婴”产品的市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·本文的选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·市场营销相关理论概述 | 第12-14页 |
| ·市场营销的概念 | 第12-13页 |
| ·市场营销的产生和主要发展阶段 | 第13-14页 |
| ·市场营销策略 | 第14页 |
| ·目前国内"孕·婴"行业的市场营销研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究现状 | 第14-15页 |
| ·未来发展趋势 | 第15页 |
| ·本文的主要研究内容及方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容及"S"品牌介绍 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 "S"品牌的市场营销环境分析 | 第17-31页 |
| ·市场宏观环境分析 | 第17-22页 |
| ·人口环境分析 | 第17-20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·市场容量分析 | 第21-22页 |
| ·社会综合环境分析 | 第22页 |
| ·行业竞争环境分析及"S"品牌的基本竞争战略 | 第22-26页 |
| ·竞争环境现状 | 第23页 |
| ·竞争环境五力分析 | 第23-26页 |
| ·"S"品牌的基本竞争战略 | 第26页 |
| ·消费群体分析 | 第26-28页 |
| ·消费群体的需求分析 | 第26-27页 |
| ·消费群体的购买要素分析 | 第27-28页 |
| ·市场机会与品牌销售目标 | 第28-31页 |
| ·市场机会 | 第28-29页 |
| ·品牌销售目标 | 第29-31页 |
| 第3章 "S"品牌的市场策略 | 第31-39页 |
| ·市场细分与目标市场 | 第31-33页 |
| ·市场细分定义 | 第31-32页 |
| ·"S"品牌的市场细分 | 第32页 |
| ·"S"品牌的目标市场 | 第32-33页 |
| ·同类产品市场现状 | 第33-35页 |
| ·孕产期护肤品市场现状分析 | 第33-34页 |
| ·婴幼儿洗护品市场现状分析 | 第34页 |
| ·"S"品牌竞争优势与特点分析 | 第34-35页 |
| ·品牌的市场策略与定位 | 第35-37页 |
| ·市场策略 | 第36页 |
| ·品牌定位和诉求 | 第36-37页 |
| ·目标消费群体定位 | 第37-39页 |
| ·"S"品牌的目标群体 | 第37页 |
| ·目标群体特征 | 第37页 |
| ·目标群体的吸引 | 第37-39页 |
| 第4章 "S"品牌的营销策略 | 第39-56页 |
| ·产品策略 | 第39-42页 |
| ·"S"品牌的产品概念 | 第39-41页 |
| ·"S"品牌的产品策略 | 第41-42页 |
| ·价格体系的制定 | 第42-44页 |
| ·定价策略 | 第42-43页 |
| ·价格体系 | 第43-44页 |
| ·渠道选择及维护 | 第44-50页 |
| ·渠道架构及终端分析 | 第44-46页 |
| ·传统常规渠道的开拓 | 第46-47页 |
| ·特殊渠道销售网络的建立 | 第47-50页 |
| ·终端策略、促销政策及广告宣传 | 第50-54页 |
| ·终端策略 | 第50-51页 |
| ·促销政策 | 第51-52页 |
| ·广告宣传 | 第52-54页 |
| ·产品售后服务与培训 | 第54-56页 |
| ·售后服务 | 第54页 |
| ·产品知识培训 | 第54-56页 |
| 第5章 品牌整体提升以及未来的发展方向 | 第56-59页 |
| ·品牌的整体提升与拓展更大空间 | 第56-57页 |
| ·品牌提升 | 第56页 |
| ·拓展品牌空间 | 第56-57页 |
| ·产品的不断创新和研发 | 第57页 |
| ·渠道的整合与内部管理的提高 | 第57页 |
| ·渠道的整合 | 第57页 |
| ·内部管理的提高 | 第57页 |
| ·各类营销工具和手段的灵活掌握与有效运用 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
