| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方法与整体框架 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 整体框架 | 第10-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-25页 |
| 2.1 旅游行业商业模式理论 | 第13-18页 |
| 2.1.1 商业模式研究综述 | 第13-16页 |
| 2.1.2 旅游行业商业模式研究概述 | 第16-18页 |
| 2.2 战略定位理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 战略定位理论概述 | 第18页 |
| 2.2.2 旅游景区战略定位 | 第18-19页 |
| 2.3 价值链理论 | 第19-22页 |
| 2.3.1 价值链理论概述 | 第19-20页 |
| 2.3.2 旅游景区价值链 | 第20-22页 |
| 2.4 需求与动机理论 | 第22-25页 |
| 2.4.1 马斯洛需求层次理论 | 第22页 |
| 2.4.2 旅游需求与动机理论 | 第22-25页 |
| 第三章 LM 旅游景区现状分析 | 第25-33页 |
| 3.1 LM 旅游景区简介 | 第25-26页 |
| 3.2 LM 旅游景区现有商业模式描述 | 第26-32页 |
| 3.2.1 关于战略定位的描述 | 第26-30页 |
| 3.2.2 关于盈利模式的描述 | 第30-32页 |
| 3.3 LM 旅游景区现有商业模式存在的问题 | 第32-33页 |
| 第四章 LM 旅游景区商业模式优化设计方案与评价 | 第33-59页 |
| 4.1 LM 旅游景区环境分析 | 第33-40页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第33-37页 |
| 4.1.2 内部环境分析 | 第37-40页 |
| 4.2 LM 旅游景区价值链分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 景区内部价值链分析 | 第41-43页 |
| 4.2.2 景区价值链扩展分析 | 第43-44页 |
| 4.3 游客旅游需求与动机分析 | 第44-48页 |
| 4.3.1 游客旅游心理需求分析 | 第44-47页 |
| 4.3.2 游客旅游动机分析 | 第47-48页 |
| 4.4 LM 旅游景区商业模式的优化设计方案 | 第48-56页 |
| 4.4.1 基于战略定位的优化设计 | 第48-50页 |
| 4.4.2 基于盈利模式的优化设计 | 第50-56页 |
| 4.5 LM 旅游景区商业模式优化设计后对比分析与评价 | 第56-59页 |
| 4.5.1 战略定位的对比分析 | 第56页 |
| 4.5.2 盈利模式的对比分析 | 第56-58页 |
| 4.5.3 LM 旅游景区商业模式优化设计后的综合评价 | 第58-59页 |
| 第五章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 A | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |