| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第14页 |
| 1.3 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究内容 | 第16-17页 |
| 2 理论基础与发展模式 | 第17-29页 |
| 2.1 小额信贷的基本理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 农村金融理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 交易费用和信息理论 | 第18页 |
| 2.1.3 其他相关理论 | 第18-19页 |
| 2.1.4 小额信贷理论的总结 | 第19-20页 |
| 2.2 小额信贷可持续发展的基本理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 小额信贷可持续发展的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 小额信贷可持续发展的衡量标准 | 第21-24页 |
| 2.3 国外小额信贷可持续发展的典型模式 | 第24-29页 |
| 2.3.1 孟加拉国乡村银行模式 | 第24-25页 |
| 2.3.2 印度尼西亚人民银行模式 | 第25-26页 |
| 2.3.3 玻利维亚阳光银行模式 | 第26-28页 |
| 2.3.4 柬埔寨ACLEDA银行模式 | 第28-29页 |
| 3 邮储银行A分行小额贷款业务发展条件分析 | 第29-48页 |
| 3.1 邮储银行A分行小额贷款业务内部条件分析 | 第29-36页 |
| 3.1.1 邮储银行A分行小额贷款产品分析 | 第29-31页 |
| 3.1.2 邮储银行A分行小额贷款业务发展现状分析 | 第31-36页 |
| 3.2 邮储银行A分行小额贷款业务外部环境分析 | 第36-43页 |
| 3.2.1 当地同业机构小额贷款业务发展情况比较分析 | 第37-42页 |
| 3.2.2 国家对小额贷款的政策分析 | 第42-43页 |
| 3.3 邮储银行A分行开展小额贷款业务的SWOT分析 | 第43-48页 |
| 3.3.1 内部优势(Strength) | 第43-44页 |
| 3.3.2 内部劣势(Weakness) | 第44-45页 |
| 3.3.3 外部机会(Opportunity) | 第45-46页 |
| 3.3.4 外部威胁(Threat) | 第46-48页 |
| 4 邮储银行A分行小额贷款业务可持续发展程度的影响因素分析 | 第48-52页 |
| 4.1 宏观因素 | 第48-49页 |
| 4.1.1 社会对小额贷款的认识与定位 | 第48页 |
| 4.1.2 社会信用环境与法律制度 | 第48-49页 |
| 4.1.3 地区经济发展水平 | 第49页 |
| 4.2 微观因素 | 第49-52页 |
| 4.2.1 利率水平因素 | 第49-50页 |
| 4.2.2 贷款规模因素 | 第50页 |
| 4.2.3 产品设计因素 | 第50页 |
| 4.2.4 经营管理因素 | 第50-51页 |
| 4.2.5 风险管理因素 | 第51页 |
| 4.2.6 人员素质因素 | 第51-52页 |
| 5 邮储银行A分行小额贷款业务可持续发展程度综合评价 | 第52-61页 |
| 5.1 评价指标体系设计 | 第52-55页 |
| 5.1.1 指标设计原则 | 第52-53页 |
| 5.1.2 指标体系构成 | 第53-55页 |
| 5.2 评价的基本步骤 | 第55-56页 |
| 5.2.1 权重的确定 | 第55-56页 |
| 5.2.2 指标数据的标准化处理 | 第56页 |
| 5.2.3 综合指数的计算 | 第56页 |
| 5.2.4 综合指数的结果分析 | 第56页 |
| 5.3 邮储银行A分行小额贷款业务可持续发展程度评价 | 第56-61页 |
| 5.3.1 邮储银行A分行小额贷款业务的基本数据 | 第56-58页 |
| 5.3.2 可持续发展程度指标数据的标准化处理 | 第58页 |
| 5.3.3 可持续发展程度综合指数的计算 | 第58-59页 |
| 5.3.4 可持续发展程度综合指数的分析 | 第59-61页 |
| 6 邮储银行A分行小额贷款业务可持续发展的建议 | 第61-70页 |
| 6.1 创新业务发展模式 | 第61-63页 |
| 6.1.1 完善农村市场旧模式 | 第61-62页 |
| 6.1.2 开发城市市场新模式 | 第62-63页 |
| 6.2 增强产品适应能力 | 第63-64页 |
| 6.2.1 建立产品要素灵活调整机制 | 第63-64页 |
| 6.2.2 提供全面的个性化配套服务 | 第64页 |
| 6.2.3 通过行业研究提高产品专业适应性 | 第64页 |
| 6.3 提高风险管理水平 | 第64-66页 |
| 6.3.1 培育信贷风险文化 | 第64-65页 |
| 6.3.2 建立和完善目标客户筛选系统 | 第65页 |
| 6.3.3 加强内部风险防控机制 | 第65-66页 |
| 6.3.4 完善风险分担机制 | 第66页 |
| 6.3.5 推动外部环境的优化 | 第66页 |
| 6.4 丰富利率定价方式 | 第66-68页 |
| 6.4.1 利率多样化 | 第67页 |
| 6.4.2 扩大利率调整空间 | 第67-68页 |
| 6.5 提升信贷人员整体素质 | 第68-70页 |
| 6.5.1 实行信贷人员的准入与退出机制 | 第68页 |
| 6.5.2 建立完善的小额贷款培训体系 | 第68-69页 |
| 6.5.3 制定合理的激励考核机制 | 第69-70页 |
| 7 结论与展望 | 第70-72页 |
| 7.1 主要结论 | 第70-71页 |
| 7.2 论文不足及研究展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录 | 第75-77页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
