内蒙古移动流量经营策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 论文的选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 论文的研究意义 | 第9页 |
| 1.3 论文的主要内容 | 第9-10页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 流量经营竞争环境分析 | 第11-23页 |
| 2.1 流量经营的定义 | 第11-12页 |
| 2.2 中国移动发展情况对比分析 | 第12-13页 |
| 2.2.1 用户规模 | 第12页 |
| 2.2.2 经济效益 | 第12-13页 |
| 2.3 流量经营现状 | 第13-14页 |
| 2.4 流量经营的SWOT分析 | 第14-23页 |
| 2.4.1 流量经营的优势分析 | 第15-18页 |
| 2.4.2 流量经营的劣势分析 | 第18页 |
| 2.4.3 流量经营的机会分析 | 第18-19页 |
| 2.4.4 流量经营的威胁分析 | 第19-22页 |
| 2.4.5 中国移动流量经营SWOT矩阵 | 第22-23页 |
| 第三章 内蒙古移动流量经营现状分析 | 第23-27页 |
| 3.1 内蒙古自治区宏观经济环境分析 | 第23页 |
| 3.2 内蒙古移动流量经营现状 | 第23-24页 |
| 3.3 内蒙古移动流量经营存在问题分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 流量用户规模小用户结构单一 | 第24-25页 |
| 3.3.2 2G/TD流量两级分化现象严重 | 第25页 |
| 3.3.3 智能终端普及率低上网比例不高 | 第25-26页 |
| 3.3.4 自有业务竞争力不足 | 第26-27页 |
| 第四章 内蒙古移动流量经营策略 | 第27-43页 |
| 4.1 网络协同策略 | 第27-28页 |
| 4.2 终端营销策略 | 第28-33页 |
| 4.2.1 扩大TD-SCDMA终端种类和数量 | 第28-30页 |
| 4.2.2 构建TD-SCDMA终端销售渠道体系 | 第30-32页 |
| 4.2.3 优化TD-SCDMA终端销售策略 | 第32-33页 |
| 4.2.4 完善TD-SCDMA终端售后服务 | 第33页 |
| 4.2.5 加强TD-SCDMA智能终端定制 | 第33页 |
| 4.3 互联网产品策略 | 第33-39页 |
| 4.3.1 移动应用商场运营策略 | 第34-35页 |
| 4.3.2 无线音乐运营策略 | 第35-37页 |
| 4.3.3 手机阅读运营策略 | 第37页 |
| 4.3.4 手机视频运营策略 | 第37-38页 |
| 4.3.5 手机导航运营策略 | 第38-39页 |
| 4.4 精准化运营策略 | 第39-41页 |
| 4.5 多渠道推广策略 | 第41-43页 |
| 4.5.1 实体渠道推广策略 | 第41页 |
| 4.5.2 电子渠道推广策略 | 第41-42页 |
| 4.5.3 互联网渠道推广策略 | 第42页 |
| 4.5.4 人际传播渠道推广策略 | 第42-43页 |
| 第五章 内蒙古移动流量经营策略实施的保障 | 第43-45页 |
| 5.1 转变经营理念 | 第43页 |
| 5.2 调整组织机构设置 | 第43-44页 |
| 5.3 提高员工综合素质 | 第44页 |
| 5.4 加大运营资金投入 | 第44-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45-46页 |
| 6.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
