摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 前言 | 第8-13页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
1.3 研究方法 | 第11页 |
1.4 研究内容 | 第11-13页 |
第二章 供应链采购管理的基本概念 | 第13-24页 |
2.1 供应链管理基本概念 | 第13-17页 |
2.1.1 基本概念及分类 | 第13-15页 |
2.1.2 供应链管理的发展趋势 | 第15-16页 |
2.1.3. 供应链管理对企业的影响 | 第16-17页 |
2.2 采购管理基本概念 | 第17-21页 |
2.2.1 采购管理基本概念及层次 | 第17-18页 |
2.2.2 采购管理的发展趋势 | 第18-20页 |
2.2.3 采购管理的重要性 | 第20-21页 |
2.3 供应链管理与采购管理的关系 | 第21-24页 |
第三章 K 公司供应链采购管理的现状 | 第24-31页 |
3.1 K 公司供应链简介 | 第24-25页 |
3.2 K 公司供应链采购管理的基本作法和现状分析 | 第25-29页 |
3.2.1 K 公司供应链采购管理的基本作法 | 第25-26页 |
3.2.2 K 公司供应链采购管理的现状分析 | 第26-29页 |
3.3 K 公司供应链采购管理存在问题的原因分析 | 第29-31页 |
第四章 国内外企业的供应链采购模式 | 第31-37页 |
4.1 国外企业供应链采购管理的作法 | 第31-33页 |
4.2 国内企业采用的供应链采购管理模式 | 第33-35页 |
4.3 对 K 公司的启示 | 第35-37页 |
第五章 K 公司改善供应链采购管理的方向和建议 | 第37-47页 |
5.1 K 公司改善供应链采购管理的必要性 | 第37-38页 |
5.2 供应链采购管理的改善方向 | 第38-39页 |
5.3 供应链采购管理改善的建议 | 第39-45页 |
5.3.1 提高采购人员素质 | 第39-41页 |
5.3.2 建立更科学的供应商引进机制 | 第41-42页 |
5.3.3 建立新的供应商管理机制 | 第42-43页 |
5.3.4 供应商集成到公司供应链中 | 第43-45页 |
5.4 K 公司改善供应链采购管理应注意的问题和保障措施 | 第45-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |