GH公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与问题 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的内容和目的 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-15页 |
| 2.1 企业战略管理理论 | 第11-12页 |
| 2.2 行业竞争结构分析理论 | 第12-13页 |
| 2.3 SWOT 分析法 | 第13-15页 |
| 第三章 外部环境 | 第15-19页 |
| 3.1 我国汽车产业的宏观环境 | 第15-16页 |
| 3.2 行业竞争结构力量 | 第16-18页 |
| 3.3 外部环境综合评价 | 第18-19页 |
| 第四章 内部条件分析 | 第19-26页 |
| 4.1 GH 公司概况 | 第19页 |
| 4.2 组织结构分析 | 第19-22页 |
| 4.3 人力资源分析 | 第22页 |
| 4.4 财务能力分析 | 第22-23页 |
| 4.5 内部条件综合评估 | 第23-26页 |
| 第五章 公司发展战略方案设计 | 第26-29页 |
| 5.1 总体发展思路和定位 | 第26页 |
| 5.2 战略目标 | 第26-27页 |
| 5.3 SWOT 分析及战略选择 | 第27-29页 |
| 第六章 GH 公司战略实施对策研究 | 第29-38页 |
| 6.1 优化产业结构、布局，拓展产业领域 | 第29-31页 |
| 6.2 完善集团化管控体制和管理机制 | 第31-33页 |
| 6.3 提高资本运作能力 | 第33页 |
| 6.4 强化人力资源管理 | 第33-34页 |
| 6.5 推进企业信息化建设 | 第34-36页 |
| 6.6 加强企业文化建设 | 第36-38页 |
| 第七章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39页 |
