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高校内部控制评价标准体系研究

摘要第4页
1 引言第7-15页
    1.1 本文选题背景第7-8页
    1.2 本文研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状与文献综述第9-13页
        1.3.1 国外研究现状与文献综述第9-10页
        1.3.2 国内研究现状与文献综述第10-13页
    1.4 本文创新点、研究思路及框架第13-15页
        1.4.1 创新点第13页
        1.4.2 研究的思路及框架第13-15页
2 高校内部控制评价标准体系框架第15-17页
    2.1 高校内部控制评价的一般标准第15页
    2.2 高校内部控制评价的具体标准第15-17页
3 高校内部控制要素评价标准的设计第17-25页
    3.1 控制环境要素评价标准设计第17-20页
        3.1.1 完善的内部治理机制第17-19页
        3.1.2 完善的高校组织结构第19页
        3.1.3 注重高校文化建设第19-20页
        3.1.4 科学的用人机制第20页
    3.2 风险评估要素评价标准设计第20-22页
        3.2.1 高校面临的主要风险第20-21页
        3.2.2 加强高校风险管理第21-22页
    3.3 信息与沟通要素评价标准设计第22-23页
    3.4 监督要素评价标准设计第23页
    3.5 控制活动要素评价标准设计第23-25页
4 高校业务层级内部控制评价标准设计第25-41页
    4.1 预算业务内部控制评价标准第25-28页
        4.1.1 预算业务内部控制目标第25页
        4.1.2 预算业务内部控制关键控制点及控制措施第25-28页
    4.2 收支业务内部控制评价标准第28-29页
        4.2.1 收支业务内部控制目标第28页
        4.2.2 收支业务内部控制关键控制点及控制措施第28-29页
    4.3 政府采购业务内部控制评价标准第29-32页
        4.3.1 政府采购业务内部控制目标第30页
        4.3.2 政府采购业务内部控制关键控制点及控制措施第30-32页
    4.4 固定资产内部控制评价标准第32-35页
        4.4.1 固定资产内部控制目标第32-33页
        4.4.2 固定资产内部控制关键控制点及控制措施第33-35页
    4.5 工程项目内部控制评价标准第35-39页
        4.5.1 工程项目内部控制目标第35页
        4.5.2 工程项目内部控制关键控制点及控制措施第35-39页
    4.6 合同管理内部控制评价标准第39-41页
        4.6.1 合同管理内部控制目标第39-40页
        4.6.2 合同管理内部控制关键控制点及控制措施第40-41页
5 高校内部控制评价标准的运用- 以 S 高校为例第41-48页
    5.1 背景介绍第41-42页
        5.1.1 S 高校概况第41页
        5.1.2 S 高校内部控制环境现状第41-42页
    5.2 S 高校内部控制评价项目第42-48页
        5.2.1 评价实施第42页
        5.2.2 基于高校内部控制要素评价项目第42-43页
        5.2.3 基于具体业务层级内部控制评价项目第43-48页
结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-54页
在学期间发表的学术论文及研究成果第54-55页

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