| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外文献述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与结构安排 | 第15-16页 |
| 第2章 现金预算管理的基本理论 | 第16-20页 |
| 2.1 全面预算管理基本理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 全面预算管理的管理组织 | 第16页 |
| 2.1.2 全面预算管理的目标 | 第16-17页 |
| 2.1.3 全面预算管理的编制体系 | 第17页 |
| 2.1.4 全面预算管理的监控体系 | 第17-18页 |
| 2.2 现金预算管理的基本理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 现金预算管理的目标 | 第18页 |
| 2.2.2 现金预算管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.2.3 现金预算管理的作用 | 第19页 |
| 2.3 现金预算管理与全面预算管理的关系 | 第19-20页 |
| 第3章 电广传媒公司现行现金预算管理现状及分析 | 第20-34页 |
| 3.1 电广传媒公司的基本情况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 电广传媒公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 电广传媒公司的预算管理制度 | 第20-21页 |
| 3.1.3 电广传媒公司利润分配及负债分析 | 第21-22页 |
| 3.2 电广传媒公司现金管理的现状 | 第22-28页 |
| 3.2.1 电广传媒公司现金预算基本情况 | 第22-24页 |
| 3.2.2 经营活动产生现金情况 | 第24-25页 |
| 3.2.3 投资活动产生现金情况 | 第25-27页 |
| 3.2.4 筹资活动产生现金情况 | 第27-28页 |
| 3.3 电广传媒公司现金预算管理存在的问题 | 第28-34页 |
| 3.3.1 预算现金流量与实际现金流量失衡 | 第28-30页 |
| 3.3.2 现金管理意识不强且预算方法滞后 | 第30-31页 |
| 3.3.3 缺乏有效的内部控制 | 第31-34页 |
| 第4章 电广传媒公司及传媒业企业现金预算管理改进方案及建议 | 第34-48页 |
| 4.1 预算管理改进原则及思路 | 第34-35页 |
| 4.1.1 进一步理顺政企关系 | 第34页 |
| 4.1.2 把营业收入作为现金预算管理的重点 | 第34页 |
| 4.1.3 建立严格完善的管理体系 | 第34-35页 |
| 4.2 电广传媒公司现金预算管理改进方案设计 | 第35-43页 |
| 4.2.1 改进现金预算编制方法 | 第35-36页 |
| 4.2.2 做好货币流量需求预测 | 第36-37页 |
| 4.2.3 调整信贷额度 | 第37-39页 |
| 4.2.4 合理的发挥以股票为主的各种有价证券的杠杆作用 | 第39-41页 |
| 4.2.5 实施现金预算网络改造 | 第41-42页 |
| 4.2.6 建立以平衡计分卡为中心的现金预算考核体系 | 第42-43页 |
| 4.3 传媒业企业现金预算管理改进建议 | 第43-48页 |
| 4.3.1 有效利用闲置资金降低机会成本 | 第43页 |
| 4.3.2 加强现金浮游量控制力度 | 第43-44页 |
| 4.3.3 提高现金预测水平 | 第44-46页 |
| 4.3.4 强化现金预算执行预警系统 | 第46页 |
| 4.3.5 完善现金预算监督考核机制 | 第46-47页 |
| 4.3.6 充分利用网络资源进行现金预算管理 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附表 | 第53-59页 |
