| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-23页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-13页 |
| 1.1.1 石油需求日益膨胀的中国 | 第8-10页 |
| 1.1.2 白银之国——阿根廷 | 第10-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.3 研究综述 | 第15-21页 |
| 1.3.1 理论综述 | 第15-19页 |
| 1.3.2 文献综述 | 第19-21页 |
| 1.4 研究方法 | 第21-23页 |
| 1.4.1 宏观分析与微观分析相结合 | 第21页 |
| 1.4.2 综合分析与个案分析有机结合 | 第21-22页 |
| 1.4.3 定量分析与定性分析相结合 | 第22-23页 |
| 2 中国在阿根廷石油投资现状 | 第23-31页 |
| 2.1 中国企业在拉美地区的石油投资 | 第23-26页 |
| 2.1.1 中国油气三巨头：中石油、中石化、中海油 | 第23-25页 |
| 2.1.2 中国油气三巨头在拉美地区的石油投资概况 | 第25-26页 |
| 2.2 中国在阿根廷石油投资——中石化、中海油 | 第26-31页 |
| 2.2.1 中海油抢先石油投资遇挫折 | 第26-28页 |
| 2.2.2 中石化的大手笔石油投资 | 第28-31页 |
| 3 中国在阿根廷石油投资反思 | 第31-44页 |
| 3.1 阿根廷及其石油业对中国的机遇 | 第31-36页 |
| 3.1.1 阿根廷良好的投资环境 | 第31-34页 |
| 3.1.2 紧密、友好的中阿关系 | 第34-36页 |
| 3.1.3 开放是阿根廷石油产业对外政策的主流 | 第36页 |
| 3.2 阿根廷及其石油业难以忽视的不确定性 | 第36-44页 |
| 3.2.1 不稳定的石油供应 | 第36-37页 |
| 3.2.2 资源民族主义的复苏——油企的国有化浪潮 | 第37-38页 |
| 3.2.3 摇摆不定的石油管理政策 | 第38-41页 |
| 3.2.4 不可忽视的语言文化隔阂 | 第41-42页 |
| 3.2.5 局部性社会冲突时常发生 | 第42-44页 |
| 4 中国在阿根廷石油投资展望 | 第44-53页 |
| 4.1 实施海外石油投资一体化经营战略 | 第45-46页 |
| 4.1.1 根据形势及时调整海外经营策略 | 第45页 |
| 4.1.2 全产业链一体化经营战略 | 第45-46页 |
| 4.1.3 提供必要的资金支持 | 第46页 |
| 4.2 多渠道对抗国有化风险 | 第46-48页 |
| 4.2.1 强化海外石油投资国家支持力度 | 第46-47页 |
| 4.2.2 注重海外石油投资法律风险防范 | 第47页 |
| 4.2.3 多样化海外石油投资方式 | 第47-48页 |
| 4.3 构建海外石油投资保险机制 | 第48-49页 |
| 4.4 坚定贯彻本土化策略 | 第49-50页 |
| 4.4.1 海外石油投资项目的人才选拔 | 第49-50页 |
| 4.4.2 海外石油投资项目的人才培训 | 第50页 |
| 4.5 打造责任型企业形象 | 第50-53页 |
| 4.5.1 积极服务当地 | 第51页 |
| 4.5.2 适时发布中国石油企业社会责任报告 | 第51页 |
| 4.5.3 加强与当地社会团体沟通交流 | 第51-53页 |
| 5 结论 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
