大连所公司研发项目的PDM应用管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景及现实意义 | 第8页 |
| 1.2 大连所公司项目管理研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 本论文的研究内容和研究目标 | 第10-11页 |
| 2 相关理论 | 第11-16页 |
| 2.1 产品研发项目管理 | 第11-14页 |
| 2.1.1 产品研发过程和项目管理的内涵 | 第11页 |
| 2.1.2 项目管理的一般过程 | 第11-14页 |
| 2.2 PDM | 第14-16页 |
| 2.2.1 PDM的概念 | 第14页 |
| 2.2.2 PDM中的项目管理 | 第14-16页 |
| 3 研究方法的改进 | 第16-28页 |
| 3.1 公司项目管理存在的问题及原因分析 | 第16-17页 |
| 3.1.1 研发项目管理存在的问题 | 第16页 |
| 3.1.2 原因分析 | 第16-17页 |
| 3.2 研究方法简介 | 第17-24页 |
| 3.2.1 Teamcenter | 第17-23页 |
| 3.2.2 PDM中的工作流技术 | 第23-24页 |
| 3.3 大连所公司项目管理功能设计 | 第24-28页 |
| 3.3.1 组织结构管理 | 第24页 |
| 3.3.2 项目文档和数据统一管理 | 第24页 |
| 3.3.3 项目人员权限管理 | 第24-25页 |
| 3.3.4 项目流程配置 | 第25-26页 |
| 3.3.5 项目管理需求分析 | 第26-28页 |
| 4 PDM项目管理模型及应用研究 | 第28-68页 |
| 4.1 项目组织结构建模 | 第28-34页 |
| 4.1.1 项目组织分析 | 第28-29页 |
| 4.1.2 项目组织结构的选择 | 第29-34页 |
| 4.2 产品研发业务过程建模 | 第34-37页 |
| 4.2.1 业务过程模型简介 | 第34-35页 |
| 4.2.2 建模工具IDEF0介绍 | 第35-37页 |
| 4.3 产品研发项目管理过程建模 | 第37-53页 |
| 4.3.1 PDM中的项目启动过程 | 第38-39页 |
| 4.3.2 PDM中的项目规划过程 | 第39-41页 |
| 4.3.3 PDM中的项目执行过程 | 第41-48页 |
| 4.3.4 PDM中的项目监控过程 | 第48-49页 |
| 4.3.5 PDM中的项目变更过程 | 第49-51页 |
| 4.3.6 PDM中的项目收尾过程 | 第51-53页 |
| 4.4 PDM应用中重要措施 | 第53-66页 |
| 4.4.1 创建计划模板 | 第53-54页 |
| 4.4.2 根据模板创建项目计划 | 第54-56页 |
| 4.4.3 任务指派 | 第56-58页 |
| 4.4.4 计划的启动与任务下发 | 第58-60页 |
| 4.4.5 任务的执行和反馈 | 第60-63页 |
| 4.4.6 计划的监控和反馈 | 第63-66页 |
| 4.5 实施效果 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
