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通辽市农业综合开发项目管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 前言第9-12页
    1.1 研究的目的和意义第9-10页
    1.2 研究主要方向和手段第10-11页
        1.2.1 研究主要方向第10页
        1.2.2 研究方案第10-11页
    1.3 论文组织结构第11页
    1.4 论文的特色与创新性第11-12页
第2章 农业综合开发项目概述第12-15页
    2.1 农业综合开发的概念第12页
    2.2 农业综合开发的发展历程第12-13页
    2.3 农业综合开发项目划分第13页
    2.4 农业综合开发项目特征第13-15页
第3章 农业综合开发项目管理理论第15-26页
    3.1 我国农业综合开发项目管理第15-24页
        3.1.1 项目管理第15页
        3.1.2 项目管理模式第15-18页
        3.1.3 资金投入管理第18-21页
        3.1.4 针对农业综合开发主体的绩效管理第21-24页
    3.2 国外相关研究第24-26页
第4章 通辽市农业综合开发项目管理实证研究第26-35页
    4.1 通辽市农业综合开发项目现状第26-28页
        4.1.1 项目资金及实际到位情况第26-27页
        4.1.2 项目实施情况第27页
        4.1.3 项目效益情况第27页
        4.1.4 项目管理情况第27-28页
        4.1.5 资金管理情况第28页
    4.2 通辽市农业综合开发项目管理存在的主要问题分析第28-35页
        4.2.1 前期准备阶段第28-29页
        4.2.2 项目实施阶段第29-31页
        4.2.3 项目风险的分析与管理第31-34页
        4.2.4 项目竣工后的维护与管理第34-35页
第5章 通辽市农业综合开发SWOT分析第35-43页
    5.1 SWOT分析方法介绍第35页
    5.2 SWOT分析法透视下的通辽市农业综合开发项目第35-43页
        5.2.1 通辽市农业综合开发过程中存在的优势第35-37页
        5.2.2 通辽市农业综合开发过程中存在的劣势第37-39页
        5.2.3 通辽市农业综合开发过程中存在的威胁第39页
        5.2.4 通辽市农业综合开发过程中存在的机会第39-40页
        5.2.5 通辽市发展农业综合开发项目的策略方针第40-43页
第6章 通辽市农业综合开发项目发展的对策与建议第43-49页
    6.1 着力实行竞争立项和公开选项第43页
    6.2 充分发挥农民参与项目立项和建设的积极性第43-44页
    6.3 促进产业结构合理化,凝心聚力发展优势产业第44-45页
    6.4 强化农业综合开发项目财务管理第45-46页
        6.4.1 推进项目管理与资金管理有机结合第45页
        6.4.2 项目建设要标准规范第45页
        6.4.3 财务制度要量化细分第45-46页
        6.4.4 财务管理要统筹兼顾第46页
    6.5 强化风险管理意识第46-47页
    6.6 建立多样化的管护机制第47页
    6.7 适当增加农业综合开发项目资金投入第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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