X家电公司采购管理体系优化研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 写作思路与框架 | 第13-14页 |
| 1.5 论文创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 采购管理理论综述 | 第16-24页 |
| 2.1 采购管理 | 第16-19页 |
| 2.1.1 采购的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 采购模式的分类 | 第16-17页 |
| 2.1.3 采购管理的定义 | 第17页 |
| 2.1.4 采购管理的战略意义 | 第17-18页 |
| 2.1.5 采购管理遵循的规则及风险控制办法 | 第18页 |
| 2.1.6 常用的采购技术与方法 | 第18-19页 |
| 2.2 供应商管理 | 第19-22页 |
| 2.2.1 供应商开发管理 | 第19-20页 |
| 2.2.2 供应商分类管理 | 第20-21页 |
| 2.2.3 供应商整合管理 | 第21页 |
| 2.2.4 供应商绩效管理 | 第21-22页 |
| 2.2.5 供应商关系管理 | 第22页 |
| 2.3 物料标准化管理 | 第22-24页 |
| 2.3.1 物料标准化管理主要方法 | 第22-23页 |
| 2.3.2 物料标准化管理分类 | 第23页 |
| 2.3.3 物料标准化管理的优势 | 第23-24页 |
| 第3章 X家电公司采购管理现状及存在的问题分析 | 第24-38页 |
| 3.1 公司概况 | 第24-26页 |
| 3.2 X家电公司采购管理现状 | 第26-32页 |
| 3.2.1 采购模式现状 | 第26-30页 |
| 3.2.2 供应商管理现状 | 第30-32页 |
| 3.2.3 物料标准化管理现状 | 第32页 |
| 3.3 X家电公司采购管理存在的问题及原因分析 | 第32-38页 |
| 3.3.1 采购模式存在的问题及原因分析 | 第33-35页 |
| 3.3.2 供应商管理制度存在的问题及原因分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 物料标准化管理存在的问题及原因分析 | 第36-38页 |
| 第4章 X家电公司采购管理体系优化 | 第38-72页 |
| 4.1 X家电公司采购管理体系优化的原则、目标 | 第38-39页 |
| 4.1.1 X家电公司采购管理体系优化的原则 | 第38-39页 |
| 4.1.2 X家电公司采购管理体系优化的目标 | 第39页 |
| 4.2 采购模式的优化 | 第39-54页 |
| 4.2.1 构建新的采购管理组织架构 | 第40-41页 |
| 4.2.2 引进先进的采购信息管理系统 | 第41-45页 |
| 4.2.3 优化采购物料分类 | 第45-46页 |
| 4.2.4 优化采购流程 | 第46-51页 |
| 4.2.5 提升采购员专业素质 | 第51页 |
| 4.2.6 制定采购绩效考核指标 | 第51-54页 |
| 4.3 供应商管理优化 | 第54-66页 |
| 4.3.1 优化新供应商开发流程 | 第54-57页 |
| 4.3.2 优化供应商分类管理 | 第57-60页 |
| 4.3.3 整合供应商 | 第60-63页 |
| 4.3.4 制定供应商绩效考核指标 | 第63-66页 |
| 4.4 物料标准化管理优化 | 第66-72页 |
| 4.4.1 早期供应管理与供应商参与 | 第67-68页 |
| 4.4.2 制定新物料选择流程 | 第68-70页 |
| 4.4.3 已采购物料标准化梳理 | 第70-72页 |
| 第5章 结论与展望 | 第72-75页 |
| 5.1 论文总结 | 第72-73页 |
| 5.2 研究展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第78页 |
