| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和创新点 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究创新点 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究结构和研究路线 | 第13-14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 风险承担的研究综述 | 第15页 |
| 2.1.1 风险承担的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 风险承担的研究现状 | 第15页 |
| 2.2 领悟社会支持的研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2.1 领悟社会支持的概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 领悟社会支持的研究现状 | 第16页 |
| 2.3 核心自我评价的研究综述 | 第16-18页 |
| 2.3.1 核心自我评价的概念 | 第16-17页 |
| 2.3.2 核心自我评价的研究现状 | 第17-18页 |
| 2.4 创业意向的研究综述 | 第18-19页 |
| 2.4.1 创业意向的概念 | 第18页 |
| 2.4.2 创业意向的研究现状 | 第18-19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-21页 |
| 第三章 模型构建、研究假设 | 第21-34页 |
| 3.1 模型相关变量的界定 | 第21-22页 |
| 3.1.1 风险承担的界定 | 第21页 |
| 3.1.2 领悟社会支持的界定 | 第21页 |
| 3.1.3 核心自我评价的界定 | 第21页 |
| 3.1.4 创业意向的界定 | 第21-22页 |
| 3.2 模型构建的理论基础 | 第22-26页 |
| 3.2.1 三元交互决定论 | 第22页 |
| 3.2.2 计划行为理论 | 第22-24页 |
| 3.2.3 社会支持理论 | 第24-26页 |
| 3.3 基础模型及模型构建 | 第26-31页 |
| 3.3.1 国内外相关研究模型 | 第26-27页 |
| 3.3.2 以往模型评述 | 第27-30页 |
| 3.3.3 模型构建 | 第30-31页 |
| 3.4 研究假设的提出 | 第31-33页 |
| 3.4.1 风险承担与创业意向 | 第31页 |
| 3.4.2 风险承担和核心自我评价 | 第31页 |
| 3.4.3 领悟社会支持和创业意向 | 第31-32页 |
| 3.4.4 领悟社会支持和核心自我评价 | 第32页 |
| 3.4.5 核心自我评价和创业意向 | 第32-33页 |
| 3.4.6 核心自我评价的中介假设 | 第33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 研究设计与数据分析 | 第34-52页 |
| 4.1 研究对象的选取 | 第34页 |
| 4.2 问卷设计及测量量表 | 第34-35页 |
| 4.2.1 风险承担量表 | 第34页 |
| 4.2.2 领悟社会支持量表 | 第34页 |
| 4.2.3 核心自我评价量表 | 第34-35页 |
| 4.2.4 创业意向量表 | 第35页 |
| 4.3 数据分析方法 | 第35页 |
| 4.4 变量描述性分析 | 第35-36页 |
| 4.5 信度分析与效度分析 | 第36-38页 |
| 4.5.1 信度分析 | 第36页 |
| 4.5.2 效度分析 | 第36-38页 |
| 4.6 模型控制变量比较分析 | 第38-46页 |
| 4.7 模型实证分析与假设检验 | 第46-50页 |
| 4.7.1 模型变量的相关分析 | 第46-48页 |
| 4.7.2 模型中介作用分析 | 第48-50页 |
| 4.7.3 数据分析结果汇总 | 第50页 |
| 4.8 本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 结论与未来展望 | 第52-59页 |
| 5.1 结果讨论 | 第52-57页 |
| 5.1.1 比较分析的结果讨论 | 第52-55页 |
| 5.1.2 风险承担与创业意向、核心自我评价的结果讨论 | 第55页 |
| 5.1.3 领悟社会支持和创业意向、核心自我评价的结果讨论 | 第55-56页 |
| 5.1.4 核心自我评价和创业意向的结果讨论 | 第56页 |
| 5.1.5 核心自我评价中介效应的结果讨论 | 第56-57页 |
| 5.2 研究意义 | 第57-58页 |
| 5.3 研究不足与未来展望 | 第58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |