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西安曲江新区发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 选题背景第13-14页
    1.2 研究的目的和意义第14页
    1.3 国内外研究进展第14-16页
        1.3.1 国外开发区研究综述第14-15页
        1.3.2 国内开发区研究综述第15-16页
    1.4 研究的内容和方法第16-19页
        1.4.1 研究内容第16-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
第二章 相关理论第19-29页
    2.1 开发区理论第19-20页
        2.1.1 开发区的区位条件第19-20页
        2.1.2 开发区产业结构第20页
    2.2 产业集群和企业产业链理论第20-22页
        2.2.1 产业集群理论第20-21页
        2.2.2 产业链理论第21-22页
    2.3 战略管理第22-24页
        2.3.1 战略管理的定义第22页
        2.3.2 战略管理的要素第22页
        2.3.3 战略管理的过程第22-23页
        2.3.4 战略管理方法第23-24页
    2.4 文化的全球化第24-26页
    2.5 旅游产业第26-29页
第三章 国内开发区和曲江新区发展现状第29-41页
    3.1 国内开发区发展现状第29-30页
        3.1.1 国内开发区的发展过程第29-30页
        3.1.2 国内开发区发展现状第30页
    3.2 曲江新区的发展现状第30-41页
        3.2.1 曲江新区发展过程第30-32页
        3.2.2 曲江新区发展现状第32-38页
        3.2.3 曲江新区发展过程存在的问题及原因第38-41页
第四章 曲江新区发展战略制定的环境分析第41-55页
    4.1 曲江新区的内部优势第41-46页
        4.1.1 良好的产业发展扶持政策第41-42页
        4.1.2 充足的发展资金第42-43页
        4.1.3 顶级文化商圈第43-45页
        4.1.4 丰富的文化旅游资源第45页
        4.1.5 城乡统筹发展取得突破第45-46页
    4.2 曲江新区的内部劣势第46-49页
        4.2.1 开发程度较低,配套设施建设不足第46页
        4.2.2 产业大而不强,后劲不足第46-48页
        4.2.3 区域发展制约第48-49页
    4.3 曲江新区的外部机会第49-52页
        4.3.1 政府的产业发展政策第49-50页
        4.3.2 全球资本的吸引第50-51页
        4.3.3 强势的区域竞争第51-52页
    4.4 曲江新区的外部威胁第52-54页
        4.4.1 国际竞争对手第52页
        4.4.2 市场发展风险第52-53页
        4.4.3 区域发展不稳定第53-54页
    4.5 SWOT矩阵第54-55页
第五章 曲江新区发展战略方案第55-65页
    5.1 曲江新区发展战略目标第55-56页
        5.1.1 发展战略目标第55页
        5.1.2 实现目标做好四个平衡第55-56页
        5.1.3 实现目标实施八大计划第56页
    5.2 发展战略重点第56-57页
        5.2.1 重点发展区内产业第56页
        5.2.2 重点创新融资模式第56-57页
    5.3 发展战略的制定第57-65页
        5.3.1 产业发展战略第57-62页
        5.3.2 创新融资模式战略第62-63页
        5.3.3 完善配套设施战略第63-65页
第六章 曲江新区战略实施的保障措施第65-69页
    6.1 加强团队的建设第65页
    6.2 完善政策机制改革第65-66页
    6.3 推进人才培养模式改革第66页
    6.4 优化产业发展环境第66-67页
    6.5 全面提升社会治理第67-69页
第七章 总结和展望第69-71页
    7.1 总结第69页
    7.2 不足与展望第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-75页
作者简介第75-76页

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