西安曲江新区发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-19页 |
1.1 选题背景 | 第13-14页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第14页 |
1.3 国内外研究进展 | 第14-16页 |
1.3.1 国外开发区研究综述 | 第14-15页 |
1.3.2 国内开发区研究综述 | 第15-16页 |
1.4 研究的内容和方法 | 第16-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
第二章 相关理论 | 第19-29页 |
2.1 开发区理论 | 第19-20页 |
2.1.1 开发区的区位条件 | 第19-20页 |
2.1.2 开发区产业结构 | 第20页 |
2.2 产业集群和企业产业链理论 | 第20-22页 |
2.2.1 产业集群理论 | 第20-21页 |
2.2.2 产业链理论 | 第21-22页 |
2.3 战略管理 | 第22-24页 |
2.3.1 战略管理的定义 | 第22页 |
2.3.2 战略管理的要素 | 第22页 |
2.3.3 战略管理的过程 | 第22-23页 |
2.3.4 战略管理方法 | 第23-24页 |
2.4 文化的全球化 | 第24-26页 |
2.5 旅游产业 | 第26-29页 |
第三章 国内开发区和曲江新区发展现状 | 第29-41页 |
3.1 国内开发区发展现状 | 第29-30页 |
3.1.1 国内开发区的发展过程 | 第29-30页 |
3.1.2 国内开发区发展现状 | 第30页 |
3.2 曲江新区的发展现状 | 第30-41页 |
3.2.1 曲江新区发展过程 | 第30-32页 |
3.2.2 曲江新区发展现状 | 第32-38页 |
3.2.3 曲江新区发展过程存在的问题及原因 | 第38-41页 |
第四章 曲江新区发展战略制定的环境分析 | 第41-55页 |
4.1 曲江新区的内部优势 | 第41-46页 |
4.1.1 良好的产业发展扶持政策 | 第41-42页 |
4.1.2 充足的发展资金 | 第42-43页 |
4.1.3 顶级文化商圈 | 第43-45页 |
4.1.4 丰富的文化旅游资源 | 第45页 |
4.1.5 城乡统筹发展取得突破 | 第45-46页 |
4.2 曲江新区的内部劣势 | 第46-49页 |
4.2.1 开发程度较低,配套设施建设不足 | 第46页 |
4.2.2 产业大而不强,后劲不足 | 第46-48页 |
4.2.3 区域发展制约 | 第48-49页 |
4.3 曲江新区的外部机会 | 第49-52页 |
4.3.1 政府的产业发展政策 | 第49-50页 |
4.3.2 全球资本的吸引 | 第50-51页 |
4.3.3 强势的区域竞争 | 第51-52页 |
4.4 曲江新区的外部威胁 | 第52-54页 |
4.4.1 国际竞争对手 | 第52页 |
4.4.2 市场发展风险 | 第52-53页 |
4.4.3 区域发展不稳定 | 第53-54页 |
4.5 SWOT矩阵 | 第54-55页 |
第五章 曲江新区发展战略方案 | 第55-65页 |
5.1 曲江新区发展战略目标 | 第55-56页 |
5.1.1 发展战略目标 | 第55页 |
5.1.2 实现目标做好四个平衡 | 第55-56页 |
5.1.3 实现目标实施八大计划 | 第56页 |
5.2 发展战略重点 | 第56-57页 |
5.2.1 重点发展区内产业 | 第56页 |
5.2.2 重点创新融资模式 | 第56-57页 |
5.3 发展战略的制定 | 第57-65页 |
5.3.1 产业发展战略 | 第57-62页 |
5.3.2 创新融资模式战略 | 第62-63页 |
5.3.3 完善配套设施战略 | 第63-65页 |
第六章 曲江新区战略实施的保障措施 | 第65-69页 |
6.1 加强团队的建设 | 第65页 |
6.2 完善政策机制改革 | 第65-66页 |
6.3 推进人才培养模式改革 | 第66页 |
6.4 优化产业发展环境 | 第66-67页 |
6.5 全面提升社会治理 | 第67-69页 |
第七章 总结和展望 | 第69-71页 |
7.1 总结 | 第69页 |
7.2 不足与展望 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73-75页 |
作者简介 | 第75-76页 |