A公司质量认证服务项目营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第12-18页 |
| 2.1 市场环境分析相关理论 | 第12-15页 |
| 2.2 目标市场营销理论 | 第15-16页 |
| 2.3 市场营销组合相关理论 | 第16-18页 |
| 第3章 A公司质量认证服务项目外部营销环境分析 | 第18-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第20页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2 质量认证行业环境现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 质量认证行业发展状况分析 | 第21-23页 |
| 3.2.2 质量认证行业市场存在的问题分析 | 第23-25页 |
| 3.3 竞争对手分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 现存竞争对手分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 潜在竞争对手分析 | 第26-28页 |
| 第4章 A公司质量认证服务项目内部营销模式分析 | 第28-39页 |
| 4.1 A公司概况 | 第28-30页 |
| 4.2 A公司质量认证服务项目营销现状分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 A公司质量认证服务项目业务受理流程 | 第30-31页 |
| 4.2.2 A公司质量认证服务项目主要营销业绩 | 第31-32页 |
| 4.2.3 A公司质量认证服务项目营销存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.3 A公司质量认证服务项目SWOT分析 | 第33-39页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第33-35页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第35-36页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第36-37页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第37-39页 |
| 第5章 A公司质量认证服务项目营销策略分析 | 第39-50页 |
| 5.1 A公司质量认证服务项目目标市场定位 | 第39-41页 |
| 5.2 A公司质量认证服务项目营销目标 | 第41页 |
| 5.3 A公司质量认证服务项目营销策略 | 第41-50页 |
| 5.3.1 专业化的营销团队策略 | 第41-43页 |
| 5.3.2 基于客户需求的市场调研策略 | 第43-44页 |
| 5.3.3 多元化的产品策略 | 第44-46页 |
| 5.3.4 以成本优势为主导的定价策略 | 第46-48页 |
| 5.3.5 多层次的营销渠道策略 | 第48-50页 |
| 第6章 A公司质量认证服务项目营销的保障措施 | 第50-53页 |
| 6.1 完善客户回访制度 | 第50页 |
| 6.2 优化内部流程管理 | 第50-51页 |
| 6.3 加强审核员队伍管理 | 第51页 |
| 6.4 重视企业形象管理 | 第51-53页 |
| 第7章 研究结论和展望 | 第53-55页 |
| 7.1 研究结论 | 第53页 |
| 7.2 研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
