| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外银行保险研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外银行保险研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内银行保险研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 相关研究的评述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究的主要方法 | 第15页 |
| 1.4.3 本文的技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4.4 本文创新点及不足 | 第16-17页 |
| 2 银行保险的相关理论综述 | 第17-25页 |
| 2.1 银行保险的相关理论 | 第17-25页 |
| 2.1.1 银行保险的起源 | 第17页 |
| 2.1.2 银行保险的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.3 银行保险的特点 | 第18-19页 |
| 2.1.4 银行保险的发展历程 | 第19页 |
| 2.1.5 银行保险发展的经营模式 | 第19-25页 |
| 3 X保险公司银行保险业务发展现状 | 第25-45页 |
| 3.1 X保险公司背景介绍 | 第25-38页 |
| 3.1.1 X保险公司业务的发展结构现状 | 第26页 |
| 3.1.2 X保险公司的产品类型 | 第26-28页 |
| 3.1.3 X保险公司市场的竞争对象 | 第28-31页 |
| 3.1.4 X保险公司银行保险的发展现状 | 第31-33页 |
| 3.1.5 X保险公司银行保险的合作模式 | 第33-35页 |
| 3.1.6 X保险公司银行保险产品类型及特征 | 第35-38页 |
| 3.2 X保险公司银行保险发展的PEST分析 | 第38-41页 |
| 3.2.1 X保险公司银行保险发展的政治环境 | 第38-39页 |
| 3.2.2 X保险公司银行保险发展的经济环境 | 第39页 |
| 3.2.3 X保险公司银行保险发展的社会环境 | 第39-40页 |
| 3.2.4 X保险公司银行保险发展的技术环境 | 第40-41页 |
| 3.3 X保险公司银行保险发展的SWOT分析 | 第41-45页 |
| 3.3.1 X保险公司银行保险发展的优势分析 | 第41页 |
| 3.3.2 X保险公司银行保险发展的劣势分析 | 第41-42页 |
| 3.3.3 X保险公司银行保险发展的机会分析 | 第42-43页 |
| 3.3.4 X保险公司银行保险发展的威胁分析 | 第43-45页 |
| 4 X保险公司银行保险业务发展的问题及原因分析 | 第45-53页 |
| 4.1 X保险公司银行保险业务发展的问题 | 第45-48页 |
| 4.1.1 市场竞争环境恶劣 | 第45页 |
| 4.1.2 产品同质化现象突出 | 第45-46页 |
| 4.1.3 主力销售渠道单一 | 第46-47页 |
| 4.1.4 一线销售人员整体素质偏低 | 第47-48页 |
| 4.1.5 缺乏运营技术优势 | 第48页 |
| 4.1.6 销售误导现象严重 | 第48页 |
| 4.2 X保险公司银行保险业务发展的问题的原因分析 | 第48-53页 |
| 4.2.1 分业经营的金融监管体制不利于银行保险的创新发展 | 第48-49页 |
| 4.2.2 保险公司对银行保险业务认识和定位不足 | 第49-50页 |
| 4.2.3 过分依赖银行渠道，缺乏对市场的深刻认知 | 第50页 |
| 4.2.4 员工培训力度不足，缺乏专业人才 | 第50页 |
| 4.2.5 对先进技术认识不足、发挥不充分 | 第50-51页 |
| 4.2.6 有效的激励约束机制尚未完善 | 第51-53页 |
| 5 X保险公司银行保险业务发展的对策 | 第53-61页 |
| 5.1 选择合适运营模式，促进公司业务发展 | 第53-54页 |
| 5.2 精准细分定位市场，创新产品内容种类，提升行业竞争力 | 第54-55页 |
| 5.3 拓展产品销售渠道，丰富销售方式 | 第55-57页 |
| 5.4 加强人才的培养，提高业务素质 | 第57-58页 |
| 5.5 利用互联网技术，加强业务优势 | 第58页 |
| 5.6 构建完善激励约束机制，减少销售误导 | 第58-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
