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A公司总装配生产线的质量控制评价研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 质量管理简介第13-14页
    1.3 研究目的与意义第14-16页
    1.4 主要研究内容及论文框架第16-17页
    1.5 本章小结第17-18页
第2章 基于模块化的过程质量档案构建分析第18-33页
    2.1 总装配生产线的战略管理地图第18-19页
    2.2 总装配生产线的组织结构第19-22页
        2.2.1 组织机构功能分析第19-20页
        2.2.2 组织机构业务流程分析第20-22页
    2.3 总装配生产线的质量管理现状第22-25页
        2.3.1 总装配生产线的过程质量控制分析第22页
        2.3.2 总装配生产线质量管理业务流程第22-24页
        2.3.3 总装配生产线的生产过程质量控制特点第24-25页
    2.4 过程质量档案构建的现状第25-26页
        2.4.1 过程质量档案构建的来源第25-26页
        2.4.2 过程质量档案构建的总目标第26页
    2.5 基于模块化的过程质量档案构建分析第26-32页
        2.5.1 基于VOC方法,找出关注点及需求第27-28页
        2.5.2 基于QFD方法,明确质量档案的数据类型第28-29页
        2.5.3 运用SIPOC模型,识别重点关注的流程第29-31页
        2.5.4 基于FMEA分析法,识别档案构建过程中的风险点第31页
        2.5.5 过程质量档案模块设计第31-32页
    2.6 本章小结第32-33页
第3章 总装配生产线质量信息管理系统分析第33-44页
    3.1 引言第33页
    3.2 总装配生产线质量信息管理现状第33-35页
        3.2.1 总装配生产线综合信息管理系统简介第33-34页
        3.2.2 总装配生产线质量信息管理的不足第34-35页
        3.2.3 总装配生产线质量信息管理模块的特点第35页
    3.3 总装配生产线质量信息管理模块框架第35-39页
        3.3.1 总装配生产线质量信息管理模块内涵第35-36页
        3.3.2 总装配生产线质量信息管理模块体系结构第36-37页
        3.3.3 总装配生产线质量信息管理模块信息集成模型第37-39页
    3.4 总装配生产线质量信息管理模块设计第39-43页
        3.4.1 总装配生产线质量信息管理模块图第39-40页
        3.4.2 质量子模块与总装配生产线管理信息系统的关系第40-41页
        3.4.3 数据流程设计第41-42页
        3.4.4 数据库简介及功能第42-43页
    3.5 本章小结第43-44页
第4章 总装配生产线质量绩效评价方法分析第44-51页
    4.1 引言第44页
    4.2 质量绩效评价的定义及发展第44-45页
        4.2.1 质量绩效评价的定义第44页
        4.2.2 质量绩效评价的发展第44-45页
    4.3 总装配生产线质量管理评价现状第45-47页
        4.3.1 总装配生产线质量评价指标第45-46页
        4.3.2 总装配生产线质量评价方式第46页
        4.3.3 总装配生产线质量评价问题描述第46-47页
    4.4 总装配生产线质量绩效评价方法第47-50页
        4.4.1 总装配生产线质量绩效评价模型第47页
        4.4.2 质量绩效评价单元第47-48页
        4.4.3 质量评价指标权重确定及计算公式第48-50页
    4.5 本章小结第50-51页
结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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