| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 课题的背景 | 第10页 |
| 1.2 课题的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外全面质量管理研究状况 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 主要研究内容及技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 2 全面质量管理理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 全面质量管理理论的定义、特征和基本要求 | 第15-16页 |
| 2.1.1 全面质量管理的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 全面质量管理的特征 | 第15-16页 |
| 2.1.3 全面质量管理的基本要求 | 第16页 |
| 2.2 全面质量管理问题分析的基本方法 | 第16-19页 |
| 2.2.1 PDCA循环四个阶段的定义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 PDCA循环四个阶段的特点及分类 | 第17-19页 |
| 2.3 核电安全壳施工实行全面质量管理的重要意义 | 第19-20页 |
| 3 全面质量管理理念在核电安全壳施工中的应用研究 | 第20-40页 |
| 3.1 核电安全壳施工概述及特征 | 第20-21页 |
| 3.2 实行全员、全过程、全面的质量管理 | 第21-23页 |
| 3.2.1 实现全员参与质量管理 | 第21-22页 |
| 3.2.2 实现全过程的质量管理 | 第22-23页 |
| 3.2.3 实现全面的质量管理 | 第23页 |
| 3.3 P阶段—工程计划阶段 | 第23-29页 |
| 3.3.1 安全壳施工中的质量保证体系 | 第23-27页 |
| 3.3.2 安全壳施工中的质量控制体系 | 第27-28页 |
| 3.3.3 进行安全壳施工前期准备工作 | 第28-29页 |
| 3.4 D阶段——工程实施阶段 | 第29-33页 |
| 3.4.1 工程实施阶段的主要工作内容 | 第29-30页 |
| 3.4.2 案例-安全壳筏基施工的现场质量管理照片 | 第30-33页 |
| 3.5 C阶段——工程检查阶段 | 第33-36页 |
| 3.5.1 质量计划概述 | 第33页 |
| 3.5.2 质量计划中的控制点分类 | 第33-34页 |
| 3.5.3 质量计划的控制点考核目标 | 第34-36页 |
| 3.6 D阶段——工程处置阶段 | 第36-39页 |
| 3.6.1 施工不符合项管理概述 | 第36页 |
| 3.6.2 施工不符合项管理的分类 | 第36页 |
| 3.6.3 施工不符合项的处置和关闭 | 第36-37页 |
| 3.6.4 根本原因分析及经验反馈系统的建立 | 第37-39页 |
| 3.7 小结 | 第39-40页 |
| 4 核电质量事件管理案例及其过程分析 | 第40-53页 |
| 4.1 某核电站安全壳K层声频应变仪安装错误事件 | 第40-46页 |
| 4.1.1 事件概述 | 第40-41页 |
| 4.1.2 事件调查 | 第41-42页 |
| 4.1.3 基于故障树的分析方法 | 第42-44页 |
| 4.1.4 根本原因分析 | 第44-45页 |
| 4.1.5 执行纠正措施并进行经验反馈 | 第45-46页 |
| 4.2 某核电站安全壳钢衬里鼓包事件 | 第46-53页 |
| 4.2.1 事件概述 | 第46页 |
| 4.2.2 事件调查过程 | 第46-49页 |
| 4.2.3 直接原因分析 | 第49-50页 |
| 4.2.4 根本原因分析 | 第50-51页 |
| 4.2.5 制定整改措施 | 第51页 |
| 4.2.6 本次事件的经验反馈 | 第51-52页 |
| 4.2.7 纳入标准,巩固成果 | 第52-53页 |
| 5 全面质量管理在一般民用建筑施工企业中全面推行的必要性 | 第53-58页 |
| 5.1 一般民用建筑施工质量管理与核电施工质量管理的差距研究 | 第53-54页 |
| 5.1.1 质量管理体制不完善 | 第53页 |
| 5.1.2 企业不重视质量管理 | 第53-54页 |
| 5.1.3 质量保证体系和质量控制体系不完善 | 第54页 |
| 5.1.4 经验反馈不到位 | 第54页 |
| 5.1.5 从业人员整体素质不高 | 第54页 |
| 5.2 一般民用建筑施工企业推行全面质量管理的问题研究 | 第54-58页 |
| 5.2.1 完善质量管理体制 | 第54-55页 |
| 5.2.2 建立质量责任制 | 第55页 |
| 5.2.3 加强建筑施工企业的全过程质量管理 | 第55-56页 |
| 5.2.4 强化人员的管理和培训 | 第56页 |
| 5.2.5 建立施工经验反馈制度 | 第56-57页 |
| 5.2.6 正确处理进度与质量的关系 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
