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目标成本管理和作业成本管理融合研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
1 导论第11-19页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12页
   ·论文框架和研究方法第12-13页
     ·论文整体框架第12-13页
     ·论文研究方法第13页
   ·研究综述第13-18页
     ·国外研究综述第13-14页
     ·国内研究综述第14-18页
   ·小结第18-19页
2 基本理论与理论基础第19-29页
   ·基本理论第19-24页
     ·目标成本管理第19-21页
     ·作业成本管理第21-24页
   ·理论基础第24-28页
     ·系统管理理论第24-26页
     ·供应链成本管理第26-28页
   ·小结第28-29页
3 融合的必要性和可行性分析第29-35页
   ·融合的必要性第29-31页
     ·融合有助于实现成本的全过程控制第29页
     ·融合有助于实现成本的立体式控制第29-30页
     ·融合有助于提供准确的成本信息第30-31页
   ·融合的可行性分析第31-34页
     ·融合的理论可行性分析第31-32页
     ·融合的实践操作可行性分析第32-34页
   ·小结第34-35页
4 融合模型的构建第35-55页
   ·融合模型的提出第35-36页
   ·模型特点第36-38页
   ·融合模型的流程第38-51页
     ·可允许目标成本的确定第38-39页
     ·可允许目标成本的分解第39-42页
     ·可实现目标成本的确定第42-45页
     ·生产过程的作业控制第45-47页
     ·成本分析与考核第47-48页
     ·优化内部作业链和外部作业链第48-51页
   ·实施融合模型存在的问题以及应对措施第51-53页
     ·实施融合模型存在的问题第51-52页
     ·应对措施第52-53页
   ·小结第53-55页
5 结论与展望第55-57页
   ·本文创新之处第55-56页
   ·本文不足以及后续研究方向第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页
发表的学术成果第60页

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