| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 0 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题的意义和价值 | 第10-11页 |
| ·医药物流研究综述 | 第11-17页 |
| ·医药行业发展趋势研究综述 | 第11-14页 |
| ·我国医药行业市场总量将快速增长,为医药企业发展带来前所未有的战略机遇期 | 第11-12页 |
| ·我国现有医药市场结构将快速颠覆,为发展医药物流提供了良好的发展机遇 | 第12-14页 |
| ·中国医药流通行业现状分析 | 第14-16页 |
| ·发展建设医药物流的重要意义 | 第16-17页 |
| ·主要的内容和方法 | 第17-18页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第18-19页 |
| 1 医药物流项目管理理论概述 | 第19-25页 |
| ·项目 | 第19-21页 |
| ·项目的内涵 | 第19-21页 |
| ·项目管理 | 第21-23页 |
| ·项目管理的内涵 | 第21页 |
| ·项目管理的基本特点 | 第21-22页 |
| ·项目管理的历史 | 第22-23页 |
| ·医药物流项目管理 | 第23-25页 |
| 2 江苏省徐州市XX医药物流中心建设项目介绍 | 第25-33页 |
| ·徐州发展医药物流的优势 | 第25-27页 |
| ·徐州地理区位优势(淮海经济区) | 第25-26页 |
| ·徐州市的交通基础设施条件 | 第26页 |
| ·徐州人力资源优势 | 第26-27页 |
| ·区位环境中的医药物流业发展 | 第27页 |
| ·项目建设的背景支持 | 第27-29页 |
| ·国家政府给予的政策支持和优惠 | 第27-28页 |
| ·项目提出的微观基础 | 第28-29页 |
| ·企业发展态势分析 | 第28页 |
| ·江苏XX医药物流发展策略 | 第28-29页 |
| ·项目建设的必要性 | 第29-30页 |
| ·微利竞争、让利于民的要求 | 第29页 |
| ·支撑医药市场网络的要求 | 第29-30页 |
| ·医药电子商务发展的要求 | 第30页 |
| ·医药批发向医药物流转型的要求 | 第30页 |
| ·项目建设的目标和内容 | 第30-31页 |
| ·项目现状和发展前景 | 第31-33页 |
| 3 医药物流中心建设项目管理 | 第33-51页 |
| ·人力资源管理 | 第33-34页 |
| ·人力资源 | 第33页 |
| ·人力资源管理 | 第33页 |
| ·人力资源项目管理 | 第33-34页 |
| ·人力资源项目的内涵 | 第33-34页 |
| ·人力资源项目管理与其他项目管理的区别 | 第34页 |
| ·项目进度管理 | 第34-35页 |
| ·计划要求 | 第34页 |
| ·计划进度 | 第34-35页 |
| ·项目成本管理 | 第35-39页 |
| ·投资估算编制说明和依据 | 第36页 |
| ·估算依据 | 第36页 |
| ·估算范围 | 第36页 |
| ·投资估算 | 第36-37页 |
| ·资金筹措 | 第37页 |
| ·目标市场分析 | 第37页 |
| ·投资收益分析 | 第37-39页 |
| ·信息系统开发管理 | 第39-49页 |
| ·物流中心信息系统功能规划 | 第40-45页 |
| ·采购进货管理系统 | 第45-46页 |
| ·销售出库管理系统 | 第46-47页 |
| ·库存储位管理系统 | 第47-48页 |
| ·财务会计系统 | 第48页 |
| ·营运绩效管理系统 | 第48-49页 |
| ·工程技术管理 | 第49-51页 |
| ·建筑设计 | 第49页 |
| ·建筑设计标准 | 第49-51页 |
| 4 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
| 发表的学术论文 | 第56页 |