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XX公司经营管理现状诊断及改进对策

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言第8页
2 文献综述第8-11页
    2.1 组织及组织结构第8-9页
        2.1.1 组织的基本问题第8-9页
        2.1.2 组织的结构形式第9页
    2.2 组织诊断第9-11页
        2.2.1 组织诊断的概念第9-10页
        2.2.2 组织诊断的历史演进过程第10页
        2.2.3 组织诊断的国内外研究现状第10-11页
    2.3 组织设计与再设计第11页
3 XX公司经营管理现状及问题分析第11-23页
    3.1 XX公司简介及组织结构第11-13页
        3.1.1 XX公司简介第11-12页
        3.1.2 XX公司的组织结构利弊分析第12-13页
    3.2 XX公司人力资源管理现状及问题分析第13-16页
        3.2.1 XX公司人力资源管理的现状第13-14页
        3.2.2 XX公司人力资源管理存在的问题第14-16页
        3.2.3 我国小型私有企业人力资源管理的特点第16页
    3.3 XX公司成本与质量管理现状及问题分析第16-19页
        3.3.1 XX公司成本与质量管理现状第16-17页
        3.3.2 XX公司成本与质量管理存在的问题第17-18页
        3.3.3 我国小型私有企业成本与质量管理的特点第18-19页
    3.4 XX公司产品研发与知识产权保护的现状及问题分析第19-21页
        3.4.1 XX公司产品研发与知识产权保护的现状第19-20页
        3.4.2 XX公司产品研发与知识产权保护存在的问题第20-21页
        3.4.3 我国小型私有企业产品研发与知识产权保护的特点第21页
    3.5 XX公司营销策略与经营风险管控的现状及问题分析第21-23页
        3.5.1 XX公司营销策略与经营风险管控的现状第21-22页
        3.5.2 XX公司营销策略与经营风险管控存在的问题第22页
        3.5.3 我国小型私有企业营销策略与经营风险管控的特点第22-23页
4 XX公司改进对策研究第23-32页
    4.1 XX公司人力资源改善方案第23-27页
    4.2 XX公司成本与质量控制的改进措施第27-29页
    4.3 XX公司产品研发与知识产权保护的优化方案第29-30页
    4.4 XX公司营销策略与经营风险的对策建议第30-32页
5 研究总结第32-33页
参考文献第33-35页
致谢第35页

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