首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

LF江苏分公司摩托车市场营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
第二章 相关理论和方法第14-19页
    2.1 营销环境分析理论第14-16页
        2.1.1 宏观外部环境分析第14-15页
        2.1.2 行业宏观环境分析第15页
        2.1.3 企业内部环境分析第15-16页
    2.2 市场细分和定位分析第16-17页
    2.3 营销组合理论-4P’s第17页
    2.4 营销调研的方法第17-19页
第三章 LF江苏分公司市场营销中存在的问题第19-25页
    3.1 LF江苏分公司简介第19页
    3.2 江苏摩托车行业市场现状第19-20页
    3.3 LF江苏分公司市场现状第20-22页
    3.4 LF江苏分公司市场营销中面临的主要问题第22-25页
第四章 外部环境分析第25-37页
    4.1 宏观环境分析第25-26页
        4.1.1 政治法律环境分析第25页
        4.1.2 产业政策对江苏市场的影响第25-26页
    4.2 经济环境分析第26-29页
        4.2.1 经济发展水平第26-27页
        4.2.2 居民收入状况第27页
        4.2.3 居民消费水平第27-28页
        4.2.4 消费环境分析第28页
        4.2.5 消费者消费行为特征分析第28-29页
    4.3 社会与文化环境分析第29-31页
        4.3.1 人口数量与增长速度第29页
        4.3.2 人口结构第29-30页
        4.3.3 人口地理分布第30-31页
    4.4 技术环境分析第31页
    4.5 江苏地区摩托车行业竞争分析第31-37页
        4.5.1 行业内主要竞争者分析第31-33页
        4.5.2 潜在进入者分析第33-34页
        4.5.3 购买者的讨价还价能力第34页
        4.5.4 替代产品的威胁第34-35页
        4.5.6 波特五力模型表格第35-37页
第五章 LF江苏公司SWOT分析第37-43页
    5.1 优势分析第37-39页
        5.1.1 品牌优势第37页
        5.1.2 综合实力优势第37页
        5.1.3 产品优势第37-38页
        5.1.4 庞大的老用户群体与成本价格优势第38页
        5.1.5 互联网的营销带动优势第38-39页
    5.2 劣势分析第39-40页
        5.2.1 产品结构劣势第39页
        5.2.2 人员和管理劣势第39-40页
    5.3 LF摩托面临的威胁第40页
    5.4 LF摩托面临的机会第40-41页
    5.5 LF摩托的SWOT匹配分析第41-43页
        5.5.1 利用优势把握机会第41页
        5.5.2 把握机会改善劣势第41页
        5.5.3 利用优势避开劣势第41-42页
        5.5.4 改善劣势避开威胁第42-43页
第六章 LF江苏分公司产品市场细分与营销策略优化第43-59页
    6.1 市场细分第43-46页
        6.1.1 以经济环境因素细分江苏市场第43-44页
        6.1.2 以摩托车消费年龄结构细分江苏市场第44页
        6.1.3 目标市场的选择与定位第44-45页
        6.1.4 对市场进行细分第45-46页
    6.2 产品策略第46-55页
        6.2.1 波斯顿矩阵分析第46-47页
        6.2.2 产品结构规划第47-48页
        6.2.3 目标市场产品策略第48-50页
        6.2.4 价格策略第50-51页
        6.2.5 渠道策略第51-52页
        6.2.6 促销策略第52-55页
    6.3 管理思路第55页
    6.4 建立LF江苏分公司市场营销队伍第55页
    6.5 完善绩效考核和激励制度第55-58页
        6.5.1 业务类人员绩效考核方案第56-58页
        6.5.2 分公司月度奖励方案第58页
    6.6 树立质量和服务取胜理念第58页
    6.7 建立营销创新长效机制第58-59页
第七章 结论与展望第59-60页
    7.1 主要结论第59页
    7.2 研究展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:HY公司成长性评估及其对策研究
下一篇:XX公司经营管理现状诊断及改进对策