| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 基本概念及理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 基本概念 | 第15-18页 |
| 2.1.1 销售物流 | 第15页 |
| 2.1.2 冷链物流 | 第15-16页 |
| 2.1.3 销售物流成本 | 第16-17页 |
| 2.1.4 冷链模型 | 第17-18页 |
| 2.2 相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 蚁群系统理论 | 第18页 |
| 2.2.2 物流运输网络理论 | 第18-19页 |
| 2.3 应用方法 | 第19-22页 |
| 2.3.1 目标成本法 | 第19-20页 |
| 2.3.2 作业成本法 | 第20-22页 |
| 第三章 我国肉类加工企业销售物流成本构成与存在问题 | 第22-28页 |
| 3.1 我国肉类加工企业销售物流的特点 | 第22-23页 |
| 3.2 销售物流成本构成 | 第23-24页 |
| 3.2.1 显性成本 | 第23-24页 |
| 3.2.2 隐性成本 | 第24页 |
| 3.3 销售物流成本存在的问题 | 第24-28页 |
| 3.3.1 销售物流成本控制体系发展缓慢 | 第24-25页 |
| 3.3.2 整体管理及标准化问题 | 第25-26页 |
| 3.3.3 销售物流设备技术问题 | 第26页 |
| 3.3.4 人力资源问题 | 第26-28页 |
| 第四章 销售物流成本控制研究 | 第28-39页 |
| 4.1 销售物流成本主体 | 第28-29页 |
| 4.2 销售物流成本要素分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 销售物流成本要素 | 第29-30页 |
| 4.2.2 肉类产品物流特性对成本要素的影响 | 第30-31页 |
| 4.2.3 销售物流的储存与运输成本 | 第31-32页 |
| 4.3 销售物流主成本控制对策研究 | 第32-39页 |
| 4.3.1 销售物流主成本优化目标 | 第32-33页 |
| 4.3.2 模型构建原理 | 第33-35页 |
| 4.3.3 参数说明与基本假设 | 第35-37页 |
| 4.3.4 算法分析 | 第37-39页 |
| 第五章 华正集团销售物流成本控制研究 | 第39-51页 |
| 5.1 华正集团销售物流运作现状及其销售物流SWOT分析 | 第39-44页 |
| 5.1.1 华正集团销售物流现状 | 第39-41页 |
| 5.1.2 华正集团销售物流SWOT分析 | 第41-44页 |
| 5.2 华正集团发展战略选择 | 第44-46页 |
| 5.2.1 矩阵分析 | 第44-45页 |
| 5.2.2 战略选择 | 第45-46页 |
| 5.3 华正集团销售物流主成本控制对策研究 | 第46-48页 |
| 5.3.1 华正集团东北区域物流销售网络 | 第46-47页 |
| 5.3.2 基于蚁群算法的华正集团销售物流主成本优化 | 第47-48页 |
| 5.4 基于ST战略的其他成本要素控制对策研究 | 第48-51页 |
| 5.4.1 业务管理流程控制 | 第48页 |
| 5.4.2 物流设施及标准化控制 | 第48页 |
| 5.4.3 模式创新及新技术应用对成本控制的影响 | 第48-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 主要结论 | 第51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
