| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 简要评述 | 第13页 |
| 1.3 研究方法、思路和主要内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路和主要内容 | 第13-15页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念界定与理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 小额贷款的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 小额贷款公司的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.3 小额贷款公司的特点 | 第18页 |
| 2.1.4 小额贷款公司贷后风险管理 | 第18-19页 |
| 2.2 贷款风险管理理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 信贷风险管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 信息不对称理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 全面风险管理理论 | 第21-23页 |
| 第3章 RS小额贷款公司贷后风险管理现状 | 第23-29页 |
| 3.1 RS小额贷款公司基本情况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 RS小额贷款公司的设立背景 | 第23-24页 |
| 3.1.2 RS小额贷款公司的组织架构 | 第24-25页 |
| 3.1.3 RS小额贷款公司业务开展情况 | 第25-26页 |
| 3.2 RS小额贷款公司贷后风险管理现状 | 第26-29页 |
| 3.2.1 风控组织架构和流程 | 第26页 |
| 3.2.2 风控管理制度 | 第26-27页 |
| 3.2.3 贷后风险管理考核制度 | 第27-29页 |
| 第4章 RS小额贷款公司贷后风险管理问题及成因 | 第29-41页 |
| 4.1 RS小额贷款公司贷后风险管理存在问题 | 第31-35页 |
| 4.1.1 存在“重营销轻管理”思想 | 第31-32页 |
| 4.1.2 考核体系导向偏差,贷后管理流于形式 | 第32-33页 |
| 4.1.3 部门界定模糊,信息沟通成本大 | 第33-34页 |
| 4.1.4 担保抵押执行难,法律诉讼程序繁琐 | 第34-35页 |
| 4.2 RS小额贷款公司贷后风险管理问题的成因分析 | 第35-41页 |
| 4.2.1 贷后管理缺乏专业化 | 第35-37页 |
| 4.2.2 缺乏内部监督制约机制 | 第37页 |
| 4.2.3 贷后信息不对称 | 第37-38页 |
| 4.2.4 贷款五级分类不规范 | 第38页 |
| 4.2.5 客户信用违约成本低 | 第38-41页 |
| 第5章 RS小额贷款公司贷后风险管理改进方案 | 第41-55页 |
| 5.1 明确贷后风险管理原则 | 第41-42页 |
| 5.1.1 系统性原则 | 第41页 |
| 5.1.2 动态性原则 | 第41页 |
| 5.1.3 安全性原则 | 第41页 |
| 5.1.4 职责明确原则 | 第41-42页 |
| 5.2 加强贷后风险管理制度建设 | 第42-48页 |
| 5.2.1 优化贷后风险管理考核体系 | 第42-44页 |
| 5.2.2 完善风险补偿制度,优化五级分类制度 | 第44-46页 |
| 5.2.3 完善业务管理体系,建立问责追究制度 | 第46-48页 |
| 5.2.4 建立风险预警机制 | 第48页 |
| 5.3 强化贷后风险管理执行力度 | 第48-51页 |
| 5.3.1 落实贷后双线检查,维系客户资源 | 第48-50页 |
| 5.3.2 规范信贷档案,建立客户信息库 | 第50-51页 |
| 5.3.3 重视贷后逾期清收 | 第51页 |
| 5.4 创新贷后风险防范措施 | 第51-55页 |
| 5.4.1 探索“信贷+公证”模式 | 第51-52页 |
| 5.4.2 探索“动产质押+保险”模式 | 第52-55页 |
| 第6章 RS小额贷款公司贷后风险管理改进的配套措施 | 第55-61页 |
| 6.1 培养专业化人才队伍 | 第55-56页 |
| 6.1.1 引金融专业人才,走校企共建之路 | 第55页 |
| 6.1.2 加强在职员工培训,实现理论实践双提高 | 第55-56页 |
| 6.2 优化绩效激励制度 | 第56-58页 |
| 6.2.1 完善薪资福利体系 | 第56-58页 |
| 6.2.2 建立人才激励机制 | 第58页 |
| 6.3 借助IT技术建立风险预警平台 | 第58-60页 |
| 6.3.1 建立信贷打分卡系统,采用020交叉检验模式 | 第58-59页 |
| 6.3.2 建立数据库风险预警平台 | 第59-60页 |
| 6.4 培养企业风险管理文化 | 第60-61页 |
| 6.4.1 树立全员风险管理意识 | 第60页 |
| 6.4.2 强化风险管理约束力 | 第60页 |
| 6.4.3 提高员工思想道德水平 | 第60-61页 |
| 第7章 RS小额贷款公司贷后风险管理改进方案效果评价 | 第61-65页 |
| 7.1 改进方案实施效果对比分析 | 第61页 |
| 7.2 改进方案实施效果评价 | 第61-62页 |
| 7.2.1 贷后管理组织评价 | 第62页 |
| 7.2.2 贷后管理行为评价 | 第62页 |
| 7.3 评价过程与反馈 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 攻读硕士期间的研究成果 | 第71页 |
