| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状评述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 关于智力资本研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 关于文化创意企业智力资本研究 | 第12页 |
| 1.2.3 研究不足之处 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14页 |
| 1.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念与基本理论 | 第15-21页 |
| 2.1 文化产业与文化创意企业 | 第15-17页 |
| 2.2 创意与创新基本理论 | 第17-18页 |
| 2.3 文化创意企业外部智力资本 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 文化创意企业外部智力资本利用的现状与困境 | 第21-28页 |
| 3.1 文化创意企业外部智力资本利用的现状 | 第21-25页 |
| 3.2 文化创意企业外部智力资本利用的困境 | 第25-27页 |
| 3.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 文化创意企业外部智力资本利用的创新途径 | 第28-35页 |
| 4.1 创新外部智力资本的获取方式 | 第28-30页 |
| 4.1.1 从“产学研”合作到“政产学研人”合作 | 第28-29页 |
| 4.1.2 直接引进与柔性引进相互结合 | 第29页 |
| 4.1.3 聚合企业内外智力资本 | 第29-30页 |
| 4.2 外部智力资本利用机制的创新 | 第30-32页 |
| 4.2.1 建立文化创意人才智库 | 第30-31页 |
| 4.2.2 充实文化创意资源储备 | 第31页 |
| 4.2.3 充分利用粉丝与受众体验 | 第31-32页 |
| 4.3 优化外部智力资本利用的环境 | 第32-33页 |
| 4.3.1 构筑外部智力资本交易平台 | 第32页 |
| 4.3.2 创新外部智力资本激励机制 | 第32-33页 |
| 4.3.3 外部智力资本利用的制度保障 | 第33页 |
| 4.4 重视基于外部智力资本拉动的内部智力资本培育 | 第33-34页 |
| 4.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章“华博创意”利用外部智力资本的实例研究 | 第35-41页 |
| 5.1“华博创意”的智力资本现状 | 第35-37页 |
| 5.2“华博创意”的外部智力资本利用——以“展馆集成总包”业务为例 | 第37-39页 |
| 5.3“华博创意”利用外部智力资本的启示 | 第39-40页 |
| 5.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |