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湖南福具红红木家具公司网络营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-20页
        1.2.1 理论基础第13-18页
        1.2.2 文献综述第18-20页
    1.3 研究内容与方法第20-23页
        1.3.1 研究内容第20-22页
        1.3.2 研究方法第22-23页
第2章 湖南福具红公司营销环境及现状分析第23-30页
    2.1 公司简介第23页
    2.2 公司营销环境分析第23-26页
        2.2.1 宏观环境分析第23-24页
        2.2.2 行业环境分析第24-26页
        2.2.3 红木家具市场前景分析第26页
    2.3 公司SWOT分析第26-30页
        2.3.1 优势与劣势第26-27页
        2.3.2 机遇与挑战第27-28页
        2.3.3 SWOT分析总结第28-30页
第3章 福具红公司网络营销策略设计第30-53页
    3.1 网络营销策略设计目标与原则第30-31页
        3.1.1 设计目标第30页
        3.1.2 设计原则第30-31页
    3.2 网络营销STP策略第31-36页
        3.2.1 目标市场细分第32-34页
        3.2.2 目标市场选择第34-36页
        3.2.3 目标市场定位第36页
    3.3 网络营销 4P策略第36-39页
        3.3.1 产品策略第36-37页
        3.3.2 价格策略第37-38页
        3.3.3 渠道策略第38-39页
        3.3.4 促销策略第39页
    3.4 网络营销策略实施第39-53页
        3.4.1 网络营销定位第40-43页
        3.4.2 营销型网站系统建立第43-46页
        3.4.3 网络营销推广第46-49页
        3.4.4 网络营销运营第49-51页
        3.4.5 O2O的实施第51-53页
第4章 福具红公司网络营销实施保障措施第53-59页
    4.1 软硬件与技术保障第53-54页
        4.1.1 技术支撑第53-54页
        4.1.2 数据支撑第54页
    4.2 团队建设及培训管理保障第54-55页
        4.2.1 组建专门的网销团队第54页
        4.2.2 培训相关网络营销知识第54-55页
        4.2.3 团队管理第55页
    4.3 制度体系建设保障第55-56页
        4.3.1 制定完善的岗位职责第55页
        4.3.2 制定相应的绩效考核第55-56页
    4.4 资金投入保障第56-59页
        4.4.1 传统营销费用第56页
        4.4.2 网站建设费用第56-57页
        4.4.3 网络推广费用第57-59页
结论第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
附录A 网络营销部各岗位工作职责表第65-68页
附录B 销售流程优化表第68-69页
附录C 中层管理者后备人才能力追踪评价表第69-70页
附录D 日流量报表第70-71页
附录E 询盘跟进表第71-72页
附录F 运营总监月分析表第72页

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