| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评价 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 项目的概念和特征 | 第18页 |
| 2.2 项目管理相关理论的内涵和特征 | 第18-19页 |
| 2.2.1 项目管理的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目管理的特征 | 第19页 |
| 2.3 项目化管理的内涵 | 第19-23页 |
| 2.3.1 项目化管理的含义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 项目化管理的内容 | 第20页 |
| 2.3.3 项目化管理的流程 | 第20-23页 |
| 第3章 FRB集团工业生产集中采购项目化必要性与可行性 | 第23-28页 |
| 3.1 FRB集团工业生产集中采购项目化管理必要性 | 第23-25页 |
| 3.1.1 有利于深入需求分析 | 第23-24页 |
| 3.1.2 有利于完善审批下达流程 | 第24页 |
| 3.1.3 有利于明确采购方式 | 第24页 |
| 3.1.4 有利于加强成本及风险管理 | 第24-25页 |
| 3.1.5 有利于提高评价方法的科学性 | 第25页 |
| 3.2 FRB集团工业生产集中采购项目化管理可行性 | 第25-26页 |
| 3.2.1 FRB集团工业生产集中采购立项可行性 | 第25-26页 |
| 3.2.2 FRB集团工业生产集中采购项目化管理现实可行性 | 第26页 |
| 3.3 本章小结 | 第26-28页 |
| 第4章 FRB集团工业生产集中采购项目计划 | 第28-34页 |
| 4.1 采购计划制定 | 第28-31页 |
| 4.1.1 市场需求分析 | 第28-29页 |
| 4.1.2 物料需求分析 | 第29页 |
| 4.1.3 制定采购计划 | 第29-31页 |
| 4.2 采购计划审批及下达 | 第31-33页 |
| 4.2.1 采购计划审批 | 第31-33页 |
| 4.2.2 采购计划下达 | 第33页 |
| 4.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第5章 FRB集团工业生产集中采购项目实施 | 第34-43页 |
| 5.1 采购项目供应商选择 | 第34-36页 |
| 5.1.1 优质供应商的特点 | 第34页 |
| 5.1.2 供应商开发原则 | 第34页 |
| 5.1.3 供应商选择的主要方式 | 第34-36页 |
| 5.2 采购项目交易过程管理 | 第36-39页 |
| 5.2.1 采购项目交易洽谈过程管理 | 第36-38页 |
| 5.2.2 采购项目交易合同管理 | 第38-39页 |
| 5.3 采购项目运输过程管理 | 第39-40页 |
| 5.3.1 物料包装管理 | 第39-40页 |
| 5.3.2 运输方式管理 | 第40页 |
| 5.4 采购项目入库过程管理 | 第40-42页 |
| 5.4.1 入库管理意义 | 第40-41页 |
| 5.4.2 入库管理原则 | 第41-42页 |
| 5.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第6章 FRB集团工业生产集中采购项目控制与效果评价 | 第43-51页 |
| 6.1 FRB集团工业生产集中采购项目控制 | 第43-48页 |
| 6.1.1 采购项目成本控制 | 第43-45页 |
| 6.1.2 采购项目风险控制 | 第45-48页 |
| 6.2 FRB集团工业生产集中采购项目化效果评价 | 第48-50页 |
| 6.2.1 时间效果评价 | 第48页 |
| 6.2.2 品质效果评价 | 第48-49页 |
| 6.2.3 数量效果评价 | 第49-50页 |
| 6.2.4 价格效果评价 | 第50页 |
| 6.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 个人简介 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
