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福州市城市轨道交通2号线PPP项目全过程管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究发展现状第11-13页
        1.2.1 国外研究发展现状第11-12页
        1.2.2 国内研究发展现状第12-13页
    1.3 研究内容及方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 城市轨道交通项目全过程管理基础理论第15-24页
    2.1 项目管理的理论概述第15-16页
        2.1.1 项目管理的概念第15页
        2.1.2 项目管理的目标和任务第15页
        2.1.3 项目管理的过程划分第15-16页
    2.2 项目管理三要素分析第16-19页
        2.2.1 项目的进度控制第16-18页
        2.2.2 项目的成本控制第18页
        2.2.3 项目的质量控制第18-19页
    2.3 城市轨道交通项目的全过程管理第19-24页
        2.3.1 城市轨道交通建设项目的特点第19-21页
        2.3.2 城市轨道交通项目全过程管理现状及存在的问题第21-22页
        2.3.3 城市轨道交通项目全过程管理目标和内容第22-24页
第三章 福州市城市轨道交通2号线PPP项目现状分析第24-29页
    3.1 项目概述第24-26页
        3.1.1 福州市轨道交通2号线建设背景第24-25页
        3.1.2 福州市轨道交通2号线线路概况第25-26页
        3.1.3 福州市城市轨道交通2号线PPP项目概况第26页
    3.2 项目特点、难点、重点分析第26-29页
        3.2.1 项目特点第26-27页
        3.2.2 项目难点分析第27页
        3.2.3 项目重点分析第27-29页
第四章 福州市城市轨道交通2号线PPP项目全过程管理第29-64页
    4.1 项目启动过程管理第29-35页
        4.1.1 对项目进行可行性分析第29-30页
        4.1.2 建立项目管理组织体系第30-34页
        4.1.3 制定项目施工组织安排第34-35页
    4.2 项目计划过程管理第35-45页
        4.2.1 制定项目投资计划第35-40页
        4.2.2 制定项目进度计划第40-44页
        4.2.3 制定项目质量管理计划第44-45页
    4.3 项目实施与控制过程管理第45-59页
        4.3.1 对项目进行投资控制第45-51页
        4.3.2 对项目进行进度控制第51-55页
        4.3.3 对项目进行质量控制第55-59页
    4.4 项目收尾过程管理第59-61页
        4.4.1 项目的验收第59-61页
        4.4.2 项目的交付第61页
    4.5 项目全过程管理存在的问题分析及改进措施第61-64页
        4.5.1 项目全过程管理中存在的问题第61-62页
        4.5.2 项目全过程管理中存在问题的原因分析第62页
        4.5.3 项目全过程管理中存在问题的改进措施第62-64页
第五章 总结与展望第64-66页
    5.1 论文总结第64-65页
    5.2 不足与展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
在学期间发表的论文和研究成果第69页

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