| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究的理论视角 | 第16-17页 |
| 1.4.1 新公共管理理论 | 第16页 |
| 1.4.2 新公共服务理论 | 第16-17页 |
| 1.5 研究内容与方法 | 第17页 |
| 1.6 特色与创新 | 第17-19页 |
| 第二章 图书馆公共文化服务概述 | 第19-26页 |
| 2.1 基本概念的界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 图书馆 | 第19页 |
| 2.1.2 公共图书馆 | 第19页 |
| 2.1.3 公共文化服务 | 第19-20页 |
| 2.1.4 公共产品 | 第20页 |
| 2.2 图书馆在公共文化服务中的地位和作用 | 第20-22页 |
| 2.2.1 图书馆在公共文化服务中的地位 | 第20-21页 |
| 2.2.2 图书馆在公共文化服务中的作用 | 第21-22页 |
| 2.3 影响图书馆公共文化服务功能的主要原因 | 第22-26页 |
| 2.3.1 图书馆发展滞后 | 第22-23页 |
| 2.3.2 服务能力有待提升 | 第23-24页 |
| 2.3.3 缺乏政策保障和资金支持 | 第24页 |
| 2.3.4 社会公众图书馆意识不强,评估体系不健全 | 第24-26页 |
| 第三章 国内图书馆公共文化服务典型案例分析 | 第26-35页 |
| 3.1 联合图书馆——佛山模式 | 第26-28页 |
| 3.1.1 佛山模式分析 | 第26页 |
| 3.1.2 佛山模式带来的启示 | 第26-28页 |
| 3.2 总分馆——东莞模式、苏州模式、深圳模式 | 第28-33页 |
| 3.2.1 东莞模式、苏州模式、深圳模式分析 | 第28-31页 |
| 3.2.2 东莞模式、苏州模式、深圳模式带来的启示 | 第31-33页 |
| 3.3 中心图书馆——上海模式 | 第33-35页 |
| 3.3.1 上海模式分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 上海模式带来的启示 | 第34-35页 |
| 第四章 国外图书馆公共文化服务经验借鉴 | 第35-41页 |
| 4.1 美国图书馆公共文化服务现状解析 | 第35-37页 |
| 4.1.1 美国图书馆公共文化服务主要表现 | 第35-36页 |
| 4.1.2 美国图书馆公共文化服务的特点及启示 | 第36-37页 |
| 4.2 英国图书馆公共文化服务现状解析 | 第37-39页 |
| 4.2.1 英国图书馆公共文化服务主要表现 | 第37-38页 |
| 4.2.2 英国图书馆公共文化服务的特点及启示 | 第38-39页 |
| 4.3 日本图书馆公共文化服务现状解析 | 第39-41页 |
| 4.3.1 日本图书馆公共文化服务主要表现 | 第39-40页 |
| 4.3.2 日本图书馆公共文化服务的特点及启示 | 第40-41页 |
| 第五章 茂名市图书馆公共文化服务实证分析 | 第41-48页 |
| 5.1 茂名市图书馆公共文化服务具体措施 | 第41-44页 |
| 5.1.1 响应国家文化大发展大繁荣的号召,积极推动全民阅读活动 | 第41-42页 |
| 5.1.2 引进崭新的服务技术,加强配套服务设施建设 | 第42页 |
| 5.1.3 加大宣传力度,发挥品牌效应,树立公益形象 | 第42-43页 |
| 5.1.4 拓展公共文化服务空间,创新发展领域 | 第43-44页 |
| 5.2 茂名市图书馆公共文化服务的不足之处 | 第44-48页 |
| 5.2.1 政府投入资金不足,文化设施相对落后 | 第44-45页 |
| 5.2.2 优质公共文化产品缺失,公众参与度有待提高 | 第45页 |
| 5.2.3 专业化人才缺乏,科研活动难以开展 | 第45-46页 |
| 5.2.4 创新的方向不明确,服务创新不够深入 | 第46-48页 |
| 第六章 图书馆公共文化服务创新路径 | 第48-59页 |
| 6.1 创新服务理念 | 第48-51页 |
| 6.1.1 树立协同合作理念,营造知识服务环境 | 第48-49页 |
| 6.1.2 加强政府的主体意识,实施“多元化”服务战略 | 第49-50页 |
| 6.1.3 加强文化与科技的融合,提升公共文化服务效能 | 第50-51页 |
| 6.2 创新服务方式 | 第51-53页 |
| 6.2.1 以特色资源为基础,展现特色服务 | 第51-52页 |
| 6.2.2 提高公民图书馆意识,引导读者积极参与实践活动 | 第52页 |
| 6.2.3 进一步巩固公共关系,提升公共服务品牌的存在感 | 第52-53页 |
| 6.3 创新服务模式 | 第53-59页 |
| 6.3.1 完善并统一图书馆公共文化服务体系 | 第53-55页 |
| 6.3.2 采取“需求、资源和服务互融互助”的运营模式 | 第55-56页 |
| 6.3.3 构建“与巨人同行”的资源体系和“智慧图书馆”服务模式 | 第56-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第67页 |
