XH武警部队内部控制研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路和结构安排 | 第13-15页 |
| 1.4 本文的创新及不足 | 第15-17页 |
| 1.4.1 本文的创新 | 第15页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第15-17页 |
| 2 武警部队内部控制基础理论 | 第17-24页 |
| 2.1 武警部队内部控制的涵义 | 第17-19页 |
| 2.2 武警部队内部控制实施的理论基础 | 第19-21页 |
| 2.3 武警部队内部控制的基本目标 | 第21-22页 |
| 2.4 武警部队内部控制的特点 | 第22-24页 |
| 3 XH武警部队内部控制现状 | 第24-30页 |
| 3.1 XH武警部队简介 | 第24-26页 |
| 3.2 XH武警部队内部控制问卷调查 | 第26-30页 |
| 4 XH武警部队内部控制存在的问题及原因分析 | 第30-36页 |
| 4.1 内部控制环境问题 | 第30-32页 |
| 4.2 内部控制活动问题 | 第32-33页 |
| 4.3 信息沟通问题 | 第33-34页 |
| 4.4 内部控制监督问题 | 第34-36页 |
| 5 XH武警部队内部控制制度的优化 | 第36-46页 |
| 5.1 内部控制制度优化原则 | 第36-37页 |
| 5.2 制定内部控制的规范体系 | 第37-38页 |
| 5.2.1 内部控制角色划分 | 第37页 |
| 5.2.2 内部控制考核主体 | 第37-38页 |
| 5.2.3 设定内部控制目标 | 第38页 |
| 5.3 内部控制制度优化 | 第38-46页 |
| 5.3.1 内部控制环境优化 | 第38-39页 |
| 5.3.2 内部控制风险评估机制优化 | 第39-40页 |
| 5.3.3 内部控制活动与措施优化 | 第40-41页 |
| 5.3.4 信息沟通协调机制优化 | 第41-42页 |
| 5.3.5 内部控制监督体系优化 | 第42-46页 |
| 6 XH武警部队内部控制制度改革支持措施 | 第46-50页 |
| 6.1 优化组织结构与建设 | 第46页 |
| 6.2 推行会计委派制,提升专业素质和独立性 | 第46-47页 |
| 6.3 建立以人为本的内部控制文化 | 第47-48页 |
| 6.4 推进军费绩效管理 | 第48-49页 |
| 6.5 推进内部控制信息化改革 | 第49-50页 |
| 7 结论与展望 | 第50-52页 |
| 7.1 本文结论 | 第50-51页 |
| 7.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 主要参考文献 | 第52-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
