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南宁YG房地产项目质量管理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国内研究现状第11-13页
        1.3.2 国外研究现状第13页
    1.4 研究内容与方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
第二章 建筑工程项目质量管理的基础理论第15-21页
    2.1 相关概念的界定第15页
        2.1.1 建筑工程项目质量第15页
        2.1.2 建筑工程项目质量管理第15页
    2.2 建筑工程项目质量管理概述第15-18页
        2.2.1 建筑工程项目质量控制体系第15-16页
        2.2.2 建筑工程项目质量管理的特点第16-17页
        2.2.3 影响建筑工程项目质量的因素第17-18页
    2.3 建筑工程质量管理方法第18-21页
        2.3.1 建筑工程项目各阶段的质量管理第18-19页
        2.3.2 建筑工程项目质量控制的分析方法第19-21页
第三章 南宁YG房地产项目的质量管理现状第21-38页
    3.1 南宁YG房地产项目概况第21-22页
    3.2 南宁YG房地产项目质量管理概况第22-24页
        3.2.1 项目质量管理组织第22-23页
        3.2.2 项目质量管理体系第23-24页
        3.2.3 项目质量管理制度第24页
    3.3 南宁YG房地产项目质量管理存在的问题及原因第24-38页
        3.3.1 项目决策阶段存在的问题及原因第28-29页
        3.3.2 项目设计阶段存在的问题及原因第29-30页
        3.3.3 项目施工阶段存在的问题及原因第30-36页
        3.3.4 项目竣工验收阶段存在的问题及原因第36-38页
第四章 南宁YG房地产项目质量管理优化对策建议第38-58页
    4.1 项目决策阶段的质量管理优化对策建议第38-40页
    4.2 项目设计阶段的质量管理优化对策建议第40-42页
    4.3 项目施工阶段的质量管理优化对策建议第42-55页
    4.4 项目竣工验收阶段的质量管理优化对策建议第55-56页
    4.5 完善质量管理体系保证项目质量第56页
    4.6 加强技术工作保证项目质量第56-57页
    4.7 严格合同管理保证项目质量第57-58页
第五章 结论与展望第58-60页
    5.1 结论第58-59页
    5.2 展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间发表论文情况第63页

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