| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法、思路及内容 | 第12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.4.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 1.4.3 文献总结 | 第16-17页 |
| 第2章 理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 基本内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.1 工程项目质量 | 第17-18页 |
| 2.1.2 工程项目质量控制 | 第18页 |
| 2.2 工程项目质量控制的理论基础 | 第18-24页 |
| 2.2.1 工程项目的全过程质量控制理论 | 第18-20页 |
| 2.2.2 全过程质量控制的PDCA循环理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 基于全过程质量控制的项目质量控制要点分解 | 第21-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 幸福社区项目质量控制现状 | 第25-33页 |
| 3.1 项目介绍 | 第25页 |
| 3.2 项目质量控制方案 | 第25-32页 |
| 3.2.1 施工前的质量控制 | 第26-27页 |
| 3.2.2 施工中的质量控制 | 第27-32页 |
| 3.2.3 竣工验收的质量控制 | 第32页 |
| 3.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 工程项目质量控制管理存在的问题及成因分析 | 第33-37页 |
| 4.1 施工前准备阶段质量控制的问题与分析 | 第33-34页 |
| 4.1.1 采购招投标没有完全公开 | 第33页 |
| 4.1.2 采购验收形式化 | 第33-34页 |
| 4.2 施工阶段质量控制的问题及分析 | 第34-35页 |
| 4.2.1 现场质量控制不到位 | 第34页 |
| 4.2.2 分包工程的施工人员质量控制执行匮乏 | 第34页 |
| 4.2.3 成本、进度与质量缺乏协调 | 第34-35页 |
| 4.3 验收阶段质量控制的问题及分析 | 第35-36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 幸福社区工程项目质量控制改进建议 | 第37-48页 |
| 5.1 幸福社区质量控制优化设计的基本思路 | 第37-39页 |
| 5.1.1 实施目标的制定 | 第37页 |
| 5.1.2 编制项目质量控制流程图 | 第37-39页 |
| 5.2 施工前质量控制的改进 | 第39-40页 |
| 5.2.1 招投标控制 | 第39页 |
| 5.2.2 物资验收控制 | 第39-40页 |
| 5.3 施工中质量控制的改进 | 第40-45页 |
| 5.3.1 对人的质量控制管理 | 第40-41页 |
| 5.3.2 对施工全过程的质量控制管理 | 第41-45页 |
| 5.4 验收阶段质量控制的改进 | 第45-47页 |
| 5.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-51页 |
| 6.1 实践小结 | 第48页 |
| 6.2 经验和结论 | 第48-49页 |
| 6.3 研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |