| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-19页 |
| 2.1 战略管理的过程 | 第16-19页 |
| 第3章 山东LX化工有限公司外部环境分析 | 第19-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第20页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第20-21页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第21-22页 |
| 3.1.5 宏观环境分析结论 | 第22页 |
| 3.2 行业竞争结构分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 现有竞争对手分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 新进入者威胁 | 第23-24页 |
| 3.2.3 供方议价能力 | 第24-25页 |
| 3.2.4 买方议价能力 | 第25页 |
| 3.2.5 替代品的威胁 | 第25页 |
| 3.3 行业生命周期分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 国内PX行业经济特性分析 | 第25-28页 |
| 3.3.2 行业生命周期分析结论 | 第28页 |
| 3.4 外部环境综合评价 | 第28-30页 |
| 第4章 山东LX化工有限公司内部环境分析 | 第30-38页 |
| 4.1 企业资源与能力分析 | 第30-34页 |
| 4.1.1 组织资源分析 | 第30页 |
| 4.1.2 人力资源分析 | 第30-31页 |
| 4.1.3 财务资源分析 | 第31-33页 |
| 4.1.4 市场开发和销售能力分析 | 第33页 |
| 4.1.5 无形资源分析 | 第33-34页 |
| 4.2 企业核心竞争力分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 石脑油来源 | 第34页 |
| 4.2.2 市场 | 第34-35页 |
| 4.2.3 管理 | 第35页 |
| 4.2.4 企业文化 | 第35-36页 |
| 4.3 内部环境综合评价 | 第36-38页 |
| 第5章 山东LX化工有限公司发展战略选择 | 第38-48页 |
| 5.1 LX化工德尔菲(Delphi)-SWOT分析 | 第38-46页 |
| 5.1.1 Delphi-SWOT分析方法的基本思想 | 第38-39页 |
| 5.1.2 山东LX化工有限公司发展战略备选方案识别 | 第39页 |
| 5.1.3 山东LX化工有限公司发展战略影响因素归集 | 第39-41页 |
| 5.1.4 山东LX化工有限公司发展战略显著影响因素提取 | 第41-44页 |
| 5.1.5 山东LX化工有限公司发展战略方案优选 | 第44-46页 |
| 5.2 山东LX化工有限公司发展战略设计 | 第46-48页 |
| 5.2.1 总体战略 | 第46-47页 |
| 5.2.2 业务发展战略 | 第47-48页 |
| 第6章 山东LX化工有限公司发展战略实施 | 第48-52页 |
| 6.1 充分利用规模经济，扩大山东LX化工有限公司装置规模 | 第48页 |
| 6.2 优化原料采购渠道，降低石脑油成本 | 第48-49页 |
| 6.3 开发和引进新技术，降低生产成本 | 第49-50页 |
| 6.4 优化采购、计划和营销流程 | 第50页 |
| 6.5 优化物流环节，降低运营成本 | 第50-51页 |
| 6.6 实施灵活的薪酬福利措施，打造深挖增效的企业文化 | 第51-52页 |
| 第7章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
