| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景与研究对象 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的与研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第13-20页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第18-20页 |
| 2.相关概念和理论基础 | 第20-27页 |
| 2.1 项目成本控制理论 | 第20-23页 |
| 2.1.1 项目成本控制概念 | 第20页 |
| 2.1.2 施工项目成本构成 | 第20-21页 |
| 2.1.3 施工项目成本控制的依据和步骤 | 第21-23页 |
| 2.2 挣值法的基本理论 | 第23-27页 |
| 2.2.1 挣值法的概念 | 第23页 |
| 2.2.2 挣值法的三个基本参数 | 第23-25页 |
| 2.2.3 挣值法的指标体系 | 第25-27页 |
| 3.A公司项目成本控制现状及问题 | 第27-36页 |
| 3.1 A公司基本概况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 公司组织框架 | 第27-28页 |
| 3.2 A公司现行项目成本控制模式的运行情况 | 第28-33页 |
| 3.2.1 公司现行成本控制体系 | 第28-32页 |
| 3.2.2 公司项目成本控制现状 | 第32-33页 |
| 3.3 A项目成本控制存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.3.1 项目成本超过预期 | 第33页 |
| 3.3.2 项目工期与成本控制失调 | 第33-34页 |
| 3.3.3 项目成本控制意识薄弱以及制度不完善 | 第34-35页 |
| 3.3.4 项目成本控制人员能力不足以及素质不高 | 第35页 |
| 3.4 挣值法在A公司项目中实施的必要性 | 第35-36页 |
| 4.基于挣值法的项目成本控制方案设计 | 第36-57页 |
| 4.1 总体思路及原则 | 第36页 |
| 4.2 挣值法在A公司项目成本控制实施的基本步骤 | 第36-38页 |
| 4.2.1 建立工作分解结构图（WBS） | 第36-37页 |
| 4.2.2 建立成本责任制及编制计划 | 第37-38页 |
| 4.3 挣值法的指标计算 | 第38-40页 |
| 4.4 挣值法中的偏差分析 | 第40-42页 |
| 4.4.1 进度成本偏差的几种类型 | 第40-41页 |
| 4.4.2 成本偏差和进度偏差的关系 | 第41页 |
| 4.4.3 进度与成本偏差分析 | 第41-42页 |
| 4.5 挣值法在A公司YW变电站综合楼中的实际应用 | 第42-55页 |
| 4.5.1 YW变电站项目基本情况 | 第42-43页 |
| 4.5.2 挣值法在综合楼项目中的具体应用 | 第43-55页 |
| 4.6 A公司YW变电站综合楼运用挣值法进行成本控制的成效 | 第55-57页 |
| 4.6.1 成本和进度的同步控制 | 第56页 |
| 4.6.2 成本控制意识的整体加强 | 第56页 |
| 4.6.3 企业竞争力的实质提升 | 第56-57页 |
| 5.完善挣值法成本控制应用保障措施 | 第57-60页 |
| 5.1 建立以挣值法为核心的成本控制体系 | 第57页 |
| 5.1.1 构建规范化的成本统计模式 | 第57页 |
| 5.1.2 确立以挣值为中心的成本考核体系 | 第57页 |
| 5.2 加强施工项目的质量成本控制 | 第57-58页 |
| 5.2.1 强化项目部工程质量意识 | 第57-58页 |
| 5.2.2 避免返工、停工损失 | 第58页 |
| 5.2.3 降低质量过剩支出 | 第58页 |
| 5.3 推进施工项目成本控制的信息化建设 | 第58-59页 |
| 5.4 责任落实到人，建立绩效制度，便于挣值管理效果的跟踪 | 第59-60页 |
| 6.结论与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
