北京W软件公司股权激励问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法及框架结构 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第14-16页 |
| 2 股权激励的理论分析 | 第16-20页 |
| 2.1 股权激励的概念和主要类型 | 第16-18页 |
| 2.1.1 股权激励的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 股权激励的主要类型 | 第16-18页 |
| 2.2 股权激励的理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第18页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第19-20页 |
| 3 W公司股权激励的现状 | 第20-34页 |
| 3.1 W公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 W公司实施股权激励的原因 | 第21-23页 |
| 3.3 W公司股权激励方式的选择 | 第23-24页 |
| 3.4 W公司股权激励方案简介 | 第24-30页 |
| 3.4.1 激励对象的范围 | 第25页 |
| 3.4.2 激励对象持股比例的设置 | 第25-26页 |
| 3.4.3 考核指标的设置 | 第26页 |
| 3.4.4 股权激励股份分配方法 | 第26-30页 |
| 3.5 W公司实施股权激励后的效果 | 第30-34页 |
| 3.5.1 经营业绩显著提升 | 第30-33页 |
| 3.5.2 稳定并吸引了人才 | 第33-34页 |
| 4 W公司股权激励存在的问题及原因分析 | 第34-38页 |
| 4.1 W公司股权激励存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.1.1 业绩考核指标设计比较简单 | 第34页 |
| 4.1.2 业绩考核期限较短 | 第34-35页 |
| 4.1.3 静态考核指标不具代表性 | 第35页 |
| 4.2 W公司股权激励存在问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 民企实施股权激励的限制少 | 第35-36页 |
| 4.2.2 缺乏相关的法律环境和监管约束 | 第36-37页 |
| 4.2.3 在股权激励方式的选择上创新不足 | 第37-38页 |
| 5 对W公司实施股权激励的改进建议 | 第38-43页 |
| 5.1 提高W公司股权激励方案设计的科学性 | 第38-40页 |
| 5.1.1 适度扩大股权激励对象范围 | 第38-39页 |
| 5.1.2 多种股权激励方式相结合 | 第39页 |
| 5.1.3 合理设置行权条件 | 第39页 |
| 5.1.4 完善综合全面的业绩考核制度 | 第39-40页 |
| 5.2 完善W公司内部制度环境 | 第40-43页 |
| 5.2.1 形成有效的内部监督约束机制 | 第40-41页 |
| 5.2.2 增进独立董事与多部门的共同协作 | 第41页 |
| 5.2.3 建设良好的企业文化 | 第41-43页 |
| 6 绪语 | 第43-45页 |
| 6.1 论文的结论 | 第43页 |
| 6.2 论文的创新点 | 第43-44页 |
| 6.3 不足与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 作者简历 | 第48-50页 |
| 学位论文数据集 | 第50页 |
