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基于平衡计分卡的Y会计师事务所绩效管理指标体系构建

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景和意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 国内外研究评述第15页
    1.3 研究内容、方法和创新点第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
        1.3.3 创新点第16-17页
第2章 相关概念及理论基础第17-22页
    2.1 绩效管理的概念第17页
    2.2 绩效管理方法第17-20页
        2.2.1 关键绩效指标考核法第17-18页
        2.2.2 目标管理法第18页
        2.2.3 360°考核法第18页
        2.2.4 平衡计分卡第18-19页
        2.2.5 绩效管理方法综述第19-20页
    2.3 绩效管理理论基础第20-22页
        2.3.1 控制论第20页
        2.3.2 系统论第20-21页
        2.3.3 信息论第21-22页
第3章 Y会计师事务所绩效管理现状及存在的问题第22-27页
    3.1 Y会计师事务所简介第22页
    3.2 Y会计师事务所的组织架构第22-23页
    3.3 Y会计师事务所绩效管理现状第23-24页
        3.3.1 调查问卷设计第23页
        3.3.2 调查情况分析第23-24页
    3.4 Y会计师事务所绩效管理体系存在的问题第24-27页
        3.4.1 绩效管理指标设置不全面第24-25页
        3.4.2 绩效管理与战略目标不一致第25页
        3.4.3 绩效管理制度不够公开透明第25页
        3.4.4 绩效管理的沟通和反馈机制不健全第25-27页
第4章 Y会计师事务所实施平衡计分卡的可行性分析第27-31页
    4.1 平衡计分卡的层次第27页
        4.1.1 财务层次第27页
        4.1.2 客户层次第27页
        4.1.3 内部流程层次第27页
        4.1.4 学习与成长层次第27页
    4.2 平衡计分卡的特点第27-28页
        4.2.1 财务指标和非财务指标的平衡第27-28页
        4.2.2 短期指标和长期指标的平衡第28页
        4.2.3 内部指标和外部指标的平衡第28页
        4.2.4 领先指标和滞后指标的平衡第28页
    4.3 平衡计分卡在Y会计师事务所绩效管理中适用性分析第28-29页
    4.4 Y会计师事务所实施平衡计分卡的作用第29-31页
        4.4.1 有助于明确战略目标,加强战略管理第29-30页
        4.4.2 有助于加强内部管理第30页
        4.4.3 有助于降低审计风险第30页
        4.4.4 有助于形成良好的管理机制第30-31页
第5章 Y会计师事务所平衡计分卡的构建第31-54页
    5.1 Y会计师事务所的战略分析及总体平衡计分卡的构建第31-41页
        5.1.1 Y会计师事务所的战略目标分析第31-32页
        5.1.2 Y会计师事务所总体绩效管理指标的确定第32-37页
        5.1.3 Y会计师事务所总体绩效管理指标权重的确定方法第37-40页
        5.1.4 Y会计师事务所总体绩效管理指标体系的构建第40-41页
    5.2 Y会计师事务所部门平衡计分卡的构建第41-50页
        5.2.1 业务部门平衡计分卡的构建第41-48页
        5.2.2 风险控制部门平衡计分卡的构建第48-50页
    5.3 Y会计师事务所业务部门员工平衡计分卡的构建第50-52页
        5.3.1 审计经理平衡计分卡的构建第51页
        5.3.2 审计员平衡计分卡的构建第51-52页
    5.4 平衡计分卡在Y会计师事务所应用的保障措施第52-54页
        5.4.1 强化管理层对平衡计分卡的重视程度第52页
        5.4.2 需要建立完整的配套体系第52-53页
        5.4.3 不断修订完善平衡计分卡第53页
        5.4.4 实行管理民主化第53-54页
第6章 结论第54-55页
参考文献第55-57页
附录A 调查问卷第57-59页
附件B Y会计师事务所平衡计分卡指标重要性专家打分表第59-63页
在学期间研究成果第63-64页
致谢第64-65页

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