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检察官员额制改革研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题说明第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
        1.1.3 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
第2章 检察官员额制改革概述第14-18页
    2.1 检察官员额制涵义第14页
    2.2 检察官员额制改革的必要性分析第14-17页
        2.2.1 保障独立行使检察权的需要第14-15页
        2.2.2 提高办案效率的需要第15-16页
        2.2.3 推动检察官精英化的需要第16页
        2.2.4 淡化检察官行政化的需要第16-17页
    2.3 本章小结第17-18页
第3章 检察官员额制改革的域外经验第18-23页
    3.1 检察官遴选制度第18-20页
        3.1.1 美国检察官遴选第18页
        3.1.2 德国检察官遴选第18-19页
        3.1.3 法国检察官遴选第19页
        3.1.4 日本检察官遴选第19-20页
    3.2 检察人员分类管理第20-21页
        3.2.1 德国检察人员分类第20页
        3.2.2 日本检察人员分类第20-21页
        3.2.3 韩国检察人员分类第21页
    3.3 工资待遇保障第21-22页
        3.3.1 日本工资待遇保障第21-22页
        3.3.2 美国工资待遇保障第22页
    3.4 本章小结第22-23页
第4章 检察官员额制改革的实证考察第23-35页
    4.1 检察官员额制的顶层设计第23-24页
    4.2 检察官员额制的改革进程第24-27页
    4.3 检察官员额制的试点观察第27-29页
        4.3.1 检察官遴选突出业务能力第27-28页
        4.3.2“入额”不是“一劳永逸”第28页
        4.3.3 严控领导干部入额第28页
        4.3.4 立足实际合理变通第28-29页
    4.4 检察官员额制改革存在的问题第29-34页
        4.4.1 遴选制度困境第29-31页
        4.4.2“员外”检察官信心不足第31-32页
        4.4.3 区域差异较大第32-33页
        4.4.4 短期内案多人少矛盾突出第33-34页
    4.5 本章小结第34-35页
第5章 检察官员额制改革的未来第35-52页
    5.1 深化检察人员分类管理改革第35-39页
        5.1.1 落实检察人员分类管理第35页
        5.1.2 检察人员分类管理的必要性第35-36页
        5.1.3 检察人员分类管理方案设计第36-39页
    5.2 建立科学的检察官遴选制度第39-41页
        5.2.1 实行专业化考查第39-40页
        5.2.2 多种因素综合考量第40页
        5.2.3 考虑检察官职业发展路径第40-41页
    5.3 推进主任检察官制度第41-43页
        5.3.1 主任检察官的地位和职责第41页
        5.3.2 责任制的主体并非主任检察官第41-42页
        5.3.3 主任检察官制度促进“精英化”实现第42-43页
    5.4 行政负责人去行政化第43-45页
        5.4.1 设置行政负责人的必要性第43页
        5.4.2 行政负责人的职权配置第43-44页
        5.4.3 主任检察官和行政负责人并存第44-45页
    5.5 完善检察官职业保障第45-47页
        5.5.1 完善身份保障第45-46页
        5.5.2 完善职权保障第46页
        5.5.3 完善待遇保障第46-47页
    5.6 妥善安置“员外”检察官第47-50页
        5.6.1 分流安置原则第47-48页
        5.6.2 分类分流安置第48-49页
        5.6.3 消解安置难题第49-50页
    5.7 本章小结第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第56-57页
致谢第57页

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