| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 第2章 国际化市场开拓相关理论综述 | 第16-20页 |
| 2.1 国际化市场开拓含义与类型 | 第16-17页 |
| 2.1.1 国际化市场开拓含义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 国际化市场开拓类型 | 第17页 |
| 2.2 国际化市场开拓方式与意义 | 第17-20页 |
| 2.2.1 国际化市场开拓方式 | 第17-19页 |
| 2.2.2 国际化市场开拓的意义 | 第19-20页 |
| 第3章 宏源公司概况及SWOT分析 | 第20-32页 |
| 3.1 宏源公司概况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 宏源公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 宏源公司组成架构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 主要产品及特点 | 第21-23页 |
| 3.2 宏源公司发展战略 | 第23-25页 |
| 3.2.1 经营现状 | 第23-24页 |
| 3.2.2 战略目标 | 第24页 |
| 3.2.3 发展策略 | 第24-25页 |
| 3.3 宏源公司SWOT分析 | 第25-32页 |
| 3.3.1 竞争优势(Strengths) | 第26-27页 |
| 3.3.2 竞争劣势(Weaknesses) | 第27-28页 |
| 3.3.3 潜在机遇(Opportunities) | 第28-29页 |
| 3.3.4 外部威胁(Threats) | 第29-32页 |
| 第4章 宏源公司国际化市场开拓体系构建及相关策略 | 第32-43页 |
| 4.1 国际化市场营销现状及存在的问题 | 第32-36页 |
| 4.1.1 国际化市场开拓现状 | 第32-34页 |
| 4.1.2 存在的主要问题 | 第34-36页 |
| 4.2 宏源公司国际化市场STP策略制定 | 第36-38页 |
| 4.2.1 国际市场细分 | 第36-37页 |
| 4.2.2 国际目标市场选择 | 第37页 |
| 4.2.3 国际市场定位 | 第37-38页 |
| 4.3 宏源公司国际化市场开拓策略组合 | 第38-43页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第38-39页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第39-41页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第41页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第41-43页 |
| 第5章 宏源公司国际化市场开拓保障措施 | 第43-46页 |
| 5.1 品牌保障 | 第43页 |
| 5.2 人力资源保障 | 第43-44页 |
| 5.3 风险控制 | 第44-46页 |
| 第6章 研究结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-52页 |
| 致谢 | 第52页 |