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农民专业合作社法人治理结构法律问题研究--以山西省临汾市尧都区为例

摘要第6-7页
abstract第7-8页
引言第13-14页
一、农民专业合作社法人治理的基本理论第14-19页
    (一)农民专业合作社的概念及特征第14页
    (二)农民专业合作社法人治理的概念及原则第14-15页
    (三)农民专业合作社法人治理结构的内容第15-19页
        1、意思机构——社员大会第15-17页
        2、执行机构——理事会及经理第17-18页
        3、监督机构——监事会或执行监事第18-19页
二、以尧都区合作社为例分析我国农民专业合作社法人治理结构存在的问题第19-27页
    (一)意思机构存在的问题分析第19-21页
        1、社员大会形同虚设第19页
        2、普通社员主体意识淡薄第19-20页
        3、民主决策原则难以贯彻第20页
        4、“能人”决策代替民主决策第20-21页
    (二)执行机构存在的问题分析第21-24页
        1、理事会日常决策异化第22页
        2、核心成员控制问题普遍第22-23页
        3、经营班子欠缺职业经理人第23-24页
        4、缺乏有效的激励机制第24页
    (三)监督机构存在的问题分析第24-27页
        1、监事会作用被轻视,监督缺位第24-25页
        2、监事会独立性差,监督无力第25-27页
三、完善我国农民专业合作社法人治理结构的立法建议第27-32页
    (一)完善社员大会的法律制度第27-28页
        1、设立社员大会代表制度第27-28页
        2、完善社员参与社员大会的权利第28页
        3、由章程确定法定代表人第28页
    (二)完善理事会的法律制度第28-29页
        1、明确界定理事会职权第28-29页
        2、建立管理者激励机制第29页
    (三)完善监事会的法律制度第29-30页
        1、强制设立监事会或者执行监事第29-30页
        2、强化监事会的独立性第30页
        3、鼓励中小社员进入监事会第30页
    (四)完善外部法律环境第30-32页
        1、强化司法救济第30-31页
        2、增强社员法律意识第31页
        3、构建完善的立法体系第31-32页
结语第32-33页
参考文献第33-35页
附录第35-38页
致谢第38-39页
个人简况及联系方式第39-40页

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