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青岛新华书店营销方式的转型路径探析

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 研究现状第9-11页
    1.3 研究方法与思路第11-12页
2 青岛新华书店营销方式概述第12-15页
    2.1 青岛新华书店概况第12-13页
    2.2 青岛新华书店的营销方式第13-15页
        2.2.1 被动营销阶段第13-14页
        2.2.2 主动营销阶段第14-15页
3 青岛新华书店营销面临的挑战第15-25页
    3.1 外部环境对青岛新华书店的挑战第15-21页
        3.1.1 来自电商的冲击第15-17页
        3.1.2 阅读方式的多样化第17-19页
        3.1.3 盗版现象猖獗第19页
        3.1.4 图书价格虚高第19-21页
    3.2 青岛新华书店内在的困境第21-25页
        3.2.1 营销活动与市场需求脱节第21页
        3.2.2 书店功能不全第21-22页
        3.2.3 缺乏专业营销团队第22页
        3.2.4 缺乏有影响力、创新性的营销手段第22-25页
4 青岛新华书店的机遇第25-31页
    4.1 转企改制增加了企业活力第25页
    4.2 社会对阅读的重视第25-28页
    4.3 文化消费水平随经济发展水平提高第28-29页
    4.4 实力积淀与品牌优势第29-31页
5 青岛新华书店营销方式转型策略第31-45页
    5.1 书店形象品牌带动营销第31-33页
    5.2 以市场需求为中心的精准化营销第33页
    5.3 线上线下结合进行营销第33-41页
        5.3.1 线下“图书+”体验式营销第34-35页
        5.3.2 线下活动营销第35-37页
        5.3.3 线上与线下融合营销第37-38页
        5.3.4 线上粉丝社群营销第38-39页
        5.3.5 利用新媒体传播品牌文化第39-41页
    5.4 跨区域规模化发展第41页
    5.5 突显地域文化第41-43页
    5.6 由单一营销转向多元营销第43-45页
结语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录第49-50页

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